「リーダーに向いている人」を見抜く、たった1つの判断基準
Автор: 対話型リーダー養成ch. アンドア株式会社
Загружено: 2026-02-09
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・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』
・著者名：堀井悠、松本悠幹
・出版年：2025年1月17日
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リーダーに向いている人とは、どんな人でしょうか。本動画では、リーダーシップは生まれつきの素質ではなく、他者への発信と反応の受信を繰り返す実践によって育つものだと解説します。現場で影響を行使し、跳ね返ってきた反応から学び続けるリーダーシップの磨き方を、人材開発のエキスパートが詳しく語ります。
動画の主な内容
・リーダーに向いている人の本質的な特徴
・リーダーシップは実践で磨かれる理由
・他者への発信と反応の受信のサイクル
・現場での影響力行使の具体的な方法
・跳ね返ってきた反応からの学び方
・ブラッシュアップを続けるための振り返り技術
・リーダーシップを伸ばすための日常的な練習法
登壇者紹介
堀井 悠（ホリイ ヒサシ）
アンドア株式会社 代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。
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