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部長になれる人・課長で止まる人の決定的な違い【役割・成果・人間関係・スキル】

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目標

目標達成

経営判断

経営視点

課長止まり

Автор: デキる人の仕事術 | プロ講師・小松茂樹

Загружено: 2025-03-19

Просмотров: 5153

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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
課長と部長の違いを「役割・成果・視点・スキル」の4つの観点から解説します。現場最適にとどまらず、全体最適・長期視点・数字に基づく意思決定・人間関係の広がりが、次のステージへの鍵になる理由を具体例で紹介します。管理職・管理職を目指す方必見の内容です。

00:00 オープニング
00:54 部長と課長の違い4つのポイント
01:37 ①役割の違い
02:45 ②求める成果
04:46 ③人間関係
06:07 ④求められるスキルの違い
07:53 まとめ
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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著書『指示待ち人間からの卒業〜自ら考えて行動する「自律型人材」になる方法〜』
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絵本『ソラのタイムトラベル〜生きる力をさがして〜』
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#部長 #課長 #マネジメント

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部長になれる人・課長で止まる人の決定的な違い【役割・成果・人間関係・スキル】

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