「言いたいことが言えない」上司が部下を劇的に変える3つの方法 | 心理的安全性を高める指示とフィードバック

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部下に「自分で考えて動いて」と伝えても、なかなか主体的に動いてくれない…そんな悩みを持つマネージャーの方へ。この動画では、部下が自立的に行動するようになる指示の出し方「抽象と具体の往復」を分かりやすく解説します。目的（なぜやるのか）と行動（何をどうするのか）をセットで伝える方法や、理解を確認する質問の仕方、部下に考えさせる指示の出し方まで具体例とともに紹介。部下育成やマネジメントに役立つ実践的なポイントをお届けします。

00:00 オープニング
01:13 「言いたいことが言えない」上司が部下を劇的に変える3つの方法
01:16 心理的安全性とは？
07:06 ①「チームのためにあえて言わせてもらうね」
07:40 ②「あなたはどうしたい？私はどうサポートすればいい？」
08:41 ③「心理的安全性はお互いの信頼と責任の上に成り立つんだ」
09:59 まとめ
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