【会社員が自立して働く方法】ジョブ型雇用は日本にあっていない／自営型で働く時代／生産性向上と人材不足対策の切り札／分業制から「一気通貫制」へ／全ての人が自分の仕事の経営者【同志社大学教授・太田肇】

【「自営型」キャリアのすすめ】日本復活の切り札／曖昧さが強み／職人への回帰／雇用・副業から自営へ／雇用と自営の両立／「社内」最適から「社会」最適へ／自営型の成功例【同志社大学教授・太田肇】

【ジョブ型雇用のリアル】富士通がジョブ型を導入した狙い／自主学習率が４.５倍に／社員１万人が自主異動／選考に落ちた社員のケア／リクルートのロール型／昇格も降格もない／「日本人は向いていない」という誤解

【給料が上がらないのは、経営者の怠慢だ】利益率への執着が低い／国がベースアップを決める／業界団体の役割を変えよ／ガバナンスはまだ甘い／社外取締役人材の少なさ／日本には経営者教育がない

【対日レアアース輸出禁止】中国の経済圧力「屈する必要ない」、高市首相の謝罪「必要ない」／中韓首脳会談、思惑は／日本に危機、経済的自立が最優先／台湾に”親中派”が増加中?《真田幸光が徹底解説》

【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手／なぜ日本で解雇は難しいか／外資は解雇できる理由／大企業解雇の抜け道／労働者不足のウソ／２つのジョブ型／リスキリングの嘘／非正規の待遇アップ策【海老原嗣生】

【密着】子育て奮闘中の一級建築士！建築統括担当の1日に迫る｜不動産デベロッパー｜コスモスイニシア

【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

【ジョブ型時代、「ふつうの会社員」のキャリア戦略】30歳前後で未来が見える／職種より企業で給与は決まる／30代で専門家になる／中高年プレイヤーの生き方／年収を上げるならマネージャー／50代以上の仕事

【離職防止】経営心理学から見る離職者の心理／感情的対応が最大要因／上司は部下の”未来の姿”／意識すべき4つの欲求／社員の9タイプ／離職を止める1on1／経営心理士・藤田耕司氏【PIVOT TALK】

【雇用】"リーマン"以来のリストラの波？ 日本企業でいま何が...　ゲスト：溝上憲文（人事ジャーナリスト）海老原嗣生（雇用ジャーナリスト）BS11　インサイドOUT　MC：加谷珪一　田村あゆち

【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方／悪い転職する人の特徴／成長の“氷山“の3つの層／いいリーダーの条件とは／他責思考を捨てる／『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】

【会見ノーカット】閣議後　茂木外相 記者会見 ──政治ニュース（日テレNEWS）

【2026年超予測：雇用】ジョブ型が揺らぐ／欧米と日本の根本的な違い／新制度は全て10年以内に破綻／女性部長元年／部長適齢期女性が３割に／女性活躍は量から質へ／生産性低い企業は淘汰／人的資本経営の退潮

【ベネズエラ攻撃で中国震撼】トランプ批判は「短絡的」狙いは習近平の首元／高市政権の初動対応の是非／国際法と倫理のバランスどう考える／辛口論客の緊急解説《山上信吾×石平》

【職場で頑張らない人はなぜ増えた？】44.5%が自認「静かな退職」／キャリアより「休日」を選ぶ20代／企業が取るべきは「キャリアパスの多様化」／タイパ時代の最適解【PIVOT CAREER】

すごい効果！日本人の腸に「梅」の力│梅職人セイラ×川嶋政輝

日本仕事への熱意 主要国最低の5％ 「ジョブ型」＋「転職」で成長力アップ!?【日経プラス９】（2023年7月3日）

【成田悠輔×新浪剛史】リスキリングの幻想を捨てよ／年功序列を打破するためには？／賃上げは経営者から始めよ／経営者の負の伝承／プロ経営者になるにはどうすればいいか？／プロパーが社長になるべき理由

【静かに分断する職場】本音を言えない職場／離れていく社員／分断を乗り越える5つのカギ／上司が自分から自己開示せよ／ありのままを見せるリーダー／ジェイフィール代表・高橋克徳氏【PIVOT TALK】

今の“中国の現実”を全てお見せします。中国経済崩壊の光景に衝撃を受けました...