🧭 Aufgaben der Personalentwicklung - Dein Navigator durch den Wandel - Personalmanagement
Автор: Gastro-Campus
Загружено: 2026-02-24
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🧭 Personalentwicklung: Dein Navigator durch den Wandel – Schluss mit dem Gießkannen-Prinzip!
„Warum reicht eine gute Ausbildung heute nicht mehr aus?“ 🌍 Ganz einfach: Weil sich die Welt schneller dreht, als Lehrpläne gedruckt werden können. Wer Personalentwicklung nur als „nettes Extra“ oder punktuelle Wein-Schulung nach Lust und Laune versteht, navigiert seinen Betrieb ohne Kompass durch einen massiven Sturm.
In diesem Video verlassen wir die reine Theorie und schauen uns das operative Herzstück an: den PE-Regelkreis. Wir zeigen dir, wie du Entwicklungsbedarfe präzise ermittelst, den Unterschied zwischen Leistung und Potenzial nutzt und den Erfolg deiner Maßnahmen mit dem Kirkpatrick-Modell messbar machst.
🕒 Zeitstempel:
00:00 Schluss mit Stückwerk: Personalentwicklung braucht Strategie!
01:10 Der PE-Regelkreis: Dein Navigationssystem für Kompetenz
01:48 Schritt 1: Strategische Ziele definieren (Keine Schulung ohne „Warum“)
02:30 Schritt 2: Bedarfsanalyse – Die Formel für deinen Erfolg (Soll vs. Ist)
03:22 Sonderfall Nachfolgeplanung: Wer übernimmt, wenn der Chef geht?
03:41 Das 6-Monate-Risiko bei Schlüsselpositionen
04:03 Schritt 3: Potenzialbeurteilung – Der Blick durch die Windschutzscheibe
04:41 Instrumente der Diagnostik: Vom Assessment-Center bis zum 360°-Feedback
04:59 Schritte 4 & 5: Investition in Maßnahmen & Umsetzung
05:39 Erfolgskontrolle: Die 4 Ebenen nach Kirkpatrick (+ ROI)
06:42 Fazit & Fahrplan: Kontinuierliche Verbesserung als Wettbewerbsvorteil
📋 Dein Fahrplan für systematische Personalentwicklung:
Ziele verankern: Leite PE-Ziele direkt aus deiner Unternehmensstrategie ab (z.B. Digitalisierung erfordert IT-Skills).
Soll-Ist-Abgleich: Analysiere regelmäßig die Differenz zwischen Anforderungsprofil und Mitarbeiterqualifikation.
Potenzial vor Leistung: Bewerte für neue Rollen nicht nur die vergangene Leistung, sondern das zukünftige Entwicklungspotenzial (Zukunftsorientierung).
Transfer sichern: Nutze das Kirkpatrick-Modell, um sicherzustellen, dass gelerntes Wissen auch wirklich im Arbeitsalltag ankommt.
📚 Quellen & Shownotes:
Die wissenschaftlichen Grundlagen und Modelle zu diesem Video findest du hier:
Becker, M. (2013): Personalentwicklung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Jung, H. (2017): Personalwirtschaft. München: Oldenbourg.
Kirkpatrick, D. L. (1998): Evaluating Training Programs. Berrett-Koehler.
Scholz, C. (2014): Personalmanagement. München: Vahlen.
Schuler, H. (2014): Personalauswahl und Assessment Center. Göttingen: Hogrefe.
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