Contratar líder experiente ou treinar alguém da equipe? | Podcast EAG

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O que é melhor: contratar um líder experiente ou treinar alguém da equipe? Não tome uma decisão antes de assistir ao episódio 159 do Podcast Empresa Autogerenciável!

Marcelo Germano fala tudo o que você precisa fazer nessa situação. Os prós e contras de contratar um líder de fora ou promover alguém do time.

🎙️NAVEGUE PELO PODCAST

00:00 - Toda empresa precisa de liderança

É comum que no início do negócio o empresário faça a maioria das coisas sozinho, mas para expandir precisa delegar e descentralizar.

03:25 - Microgerenciador

Quando o dono quer participar de todas as mínimas decisões e não da autonomia ao funcionário.

07:00 - Gestão por abdicação

Passa decisões para o funcionário mais antigo, sem dar treinamento e sem saber o que está fazendo.

10:00 - Empresa cresceu: contratar um líder ou treinar um funcionário?

Há algumas questões para analisar, entre elas, terá alguém para ficar no lugar de quem será promovido? Essa pessoa foi treinada?

12:40 - Quando trazer um líder de fora?

Depende de vários cenários, por exemplo, se a empresa vai montar uma área nova e necessita de um líder o quanto antes e não há ninguém preparado para o cargo, é interessante contratar um líder com experiência.

16:00 - Liderança sem preparo

Sem treinamento e nem clareza do que precisa ser feito, é muito provável que o novo líder não saia do papel de liderado. Na maioria dos casos, acredita que dar feedback às pessoas, exigir desempenho, contratar e demitir, ainda é tarefa do dono da empresa.

20:00 - Liderança não é status

Muitos tem uma visão romantizada do papel do líder. Que todas as ordens serão atendidas, que tudo será fácil e ainda será mais reconhecido.

32:45 - O que realmente é importante?

Trazer alguém de fora pode gerar desconforto interno. Promover pode ser uma decisão errada. O que realmente é importante? Independente da situação, o dono tem que ter clareza e transparência do que ele espera do funcionário.

36:30 - Ferramentas e treinamento EAG

Quando promovemos ou contratamos alguém, fazemos perguntas-chave, como:
Defina o que é sucesso para o dono? O que é sucesso para o líder? O que é sucesso para você? Quais os objetivos de desempenho do líder? Como o líder quer se comunicar?

53:50 - Comandos do podcast

📌 Responsabilidade 360 - apoiar e acompanhar o colaborador na nova função.
📌 Não microgerenciar
📌 Definir o que é sucesso
📌 Aplicar as dicas dadas nesse podcast!

🎙️SOBRE O PODCAST EAG

O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável!

Nele, o Marcelo Germano e outros empresários de sucesso te trazem dicas de gestão de negócio toda semana!

Assista à Playlist do Podcast EAG▶️   • Meu REFLEXO MUDOU totalmente dentro da EMP...  

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