Как оставаться любознательным руководителем в HR-сфере, справляясь со сложностями. С Мэттом Тейло...

Описание: В этом эпизоде ​​подкаста «Мы не записываем» Мэтт Тейлор, вице-президент по глобальному управлению персоналом в Endpoint Clinical, размышляет о том, что на самом деле значит оставаться любознательным руководителем в условиях сложности. От получения пилотской лицензии до управления глобальной стратегией в области управления персоналом, Мэтт делится тем, как любопытство — а не должности или повышения по службе — сформировало его лидерский путь.

Он исследует, почему лучшие руководители HR-отделов учатся балансировать между эмпатией и ответственностью, как лидерство меньше связано с угождением людям и больше с их руководством в условиях неопределенности, и почему умение справляться со сложностью, не теряя сострадания, — это настоящая работа. Попутно Мэтт разбирает уроки рекрутинга на основе комиссионных, установления границ, непрерывного обучения и того, почему HR в конечном итоге учит вас большему о лидерстве, чем о людях.

Этот разговор — это обоснованный, честный взгляд на лидерство в условиях неопределенности — задавая более правильные вопросы, оставаясь человечным и никогда не прекращая процесс обучения.

00:00 Лицензия на обучение
01:17 Баланс личных увлечений с руководством глобальным HR
02:45 Установление границ и предотвращение выгорания в HR
03:49 От рекрутера, работающего на 100% комиссионных, до глобального HR-лидера
06:28 Чему учит работа на комиссионной основе о мотивации
08:15 Когда лидерство становится основано на ценностях, а не на деньгах
09:06 Снятие целевых показателей с повестки дня для раскрытия настоящего лидерства
11:27 Почему рекрутинг на комиссионной основе может упустить подходящего кандидата
13:46 Одиночество и изоляция в HR-лидерстве
14:08 Сохранение любознательности как философия лидерства
15:09 Умение справляться со сложностью, не теряя сострадания
16:07 Почему HR — это больше о лидерстве, чем о стремлении угодить людям
17:33 Разделение лидерства по отношению к людям и стратегического лидерства
19:33 Опираясь на Непрерывное обучение в новом году
21:57 Обучение вместе с высшим руководством мирового уровня
23:20 Формирование кадрового резерва лидеров для будущего