Как выжить в неспокойные времена: какие навыки наиболее важны для руководителей в сфере энергетик...

Описание: В условиях постоянных потрясений руководители в сфере этики и соблюдения нормативных требований не могут позволить себе работать на автопилоте. В этом эпизоде ​​Жаннин Лемкер объясняет, почему адаптивность, деловая компетентность и эмпатия стали необходимыми навыками для руководителей в этой области, работающих в условиях нестабильности.

Она оспаривает идею о том, что одной лишь последовательности достаточно для создания эффективных программ, подчеркивая вместо этого важность корректировки подхода к соблюдению нормативных требований для сотрудников, не теряя при этом из виду основные принципы. В ходе беседы также рассматривается, как искусственный интеллект и новые технологии могут помочь командам по соблюдению нормативных требований добиваться большего с меньшими затратами, оставаясь при этом в соответствии с реальными потребностями сотрудников.

В основе этого эпизода лежит переосмысление эффективного лидерства в сфере соблюдения нормативных требований как ориентированного на людей, учитывающего бизнес-процессы и готового к изменениям.

00:00 – Введение: Как справляться с резкими изменениями в этике и соблюдении нормативных требований
00:40 – Почему последовательность может стать препятствием в неспокойные времена
01:24 – «Самая большая опасность – действовать по вчерашней логике»
01:55 – Адаптивность как единственная истинная константа для лидеров в области этики и соблюдения нормативных требований
02:18 – Почему владение ИИ теперь является ключевым навыком в сфере соблюдения нормативных требований
02:50 – Быть в первую очередь бизнес-лидером, а во вторую – лидером в области соблюдения нормативных требований
03:45 – Честность как основа – без потери актуальности для бизнеса
04:06 – Адаптация программ соблюдения нормативных требований в условиях нормативной неопределенности
04:50 – Когда масштабные, эффектные тренинги больше не соответствуют моменту
05:28 – Избегание юридических политик, которые сотрудники не могут понять
06:15 – Делать больше с меньшими затратами, оставаясь при этом ориентированным на человека
07:10 – Снижение умственной нагрузки на сотрудников Благодаря более продуманному дизайну
08:21 – Эмпатия как навык лидерства в сфере соблюдения нормативных требований
08:44 – ИИ как фактор, меняющий правила игры в снижении рисков
09:26 – Использование ИИ для согласования соблюдения нормативных требований с бизнесом
10:15 – Достигать большего с меньшими затратами благодаря продуманному внедрению ИИ
11:01 – Адаптация обучения вместо «мягких» подходов
11:45 – Изменение поведения путем приоритета интересов сотрудника
12:07 – Сотрудники как истинные клиенты в сфере соблюдения нормативных требований
12:34 – Заключительный вывод: Помогая людям сделать правильный выбор