【実証済み】教わった通りに組織化したら利益率が劇的に改善した話【北原孝彦のコンサルティング】

Описание: 「組織が大きくなるほど、自分への依存度が高まってしまう」
「売上は上がっているのに、なぜ利益が出ないのかわからない」
年商1億6000万の介護事業経営者も同じ悩みを抱えていた。
訪問看護ステーション、施設運営、介護タクシーを展開する中で、利益率はわずか5～10%。
自身が現場に出続ける状況から抜け出せずにいた――
そんな相談者に北原孝彦が提示したのは、
大手企業も実践する「基準値合わせ」の組織構築。
「こちらに基準値を合わせさせるようにしてから劇的に変わった」
「組織で売り上げを上げられるようになった」
この戦略により、利益率20%達成、人件費1500万円削減が実現。
税理士が驚くほどの組織改善方法とは。

■この動画で学べること
・介護・医療業界での効率的な組織構築手法
少ない人数でも利益を上げる仕組みづくり
・FC展開時のリソース配分の考え方
なぜ個別対応ではなく標準化が重要なのか
・「基準値合わせ」による劇的な業績改善方法
汗水垂らす経営からの脱却法
・効果的なコンサルティング事業の構築方法
クライアントを自社に呼ぶ逆転の発想
・組織の目標意識を高める具体的な勉強会運営
階層別のアプローチで成果を最大化する方法
・経営者のリソース保護と事業拡大の両立術
時間の切り売りを避ける戦略設計

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【北原孝彦officialサイト】
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■北原孝彦のプロフィール
1983年、長野県生まれ。理美容専門学校を卒業後、長野県の美容室へ。入社3年で店長に抜擢され、ブログやメルマガを活用して新規集客を拡大。
勤めていた美容室を退社後、2015年5月に美容室「Dears（ディアーズ）」1号店を地元に開業。
2019年10月には100店舗目を出店し、2020年12月には全都道府県出店。
現在は47都道府県に173店舗展開（2023年1月時点）。
ビジネススクール「UBM（ビジネス行動管理大学）」では2,000名以上が本気で学び、
そこから100社以上の顧問、16社を立ち上げ。
現在は起業家の育成に注力している。

＝＝略歴・実績＝＝＝
2004年4月〜　美容業界で１１年勤務
2015年5月　美容室Dearsを起業
2019年10月　Dearsグループを全国に１００店舗展開
2020年12月 Dearsグループを４７都道府県に出店完了
2023年1月 Dearsグループを全国に１７３店舗展開
2020年12月　ビジネススクール「北原の精神と時の部屋」立ち上げ
2021年8月　「北原の精神と時の部屋」入会数1000名を突破
2023年1月　顧問契約数100社　16法人立ち上げ
2024年11月　ビジネススクールの入会数が2,000名以上となり「UBM（ビジネス行動管理大学）」と名称変更。

＝＝著書＝＝＝
『たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方』
https://books.rakuten.co.jp/rb/16741176/

『弱くても最速で成長できる ズボラPDCA』
https://zuborapdca.com/

【自己紹介動画】
「たった４年で１００店舗展開したズボラ社長の自己紹介」
→🎥   • たった４年で１００店舗展開したズボラ社長の自己紹介  

【お問い合わせ】
[email protected]

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#北原孝彦 #ubm #ビジネス