育てようとするから失敗する｜人が育つ本質的条件｜北原孝彦のコンサルティング

Описание: 「リーダー候補が思うように育たず、現場を任せられない」
「育成方法を試しても、なかなか成果が出ない」

年商1億円を超える介護・福祉事業の経営者も、同様の課題を抱えていた。
リーダー候補の一人は離脱し、もう一人はリーダーシップを十分に発揮できない状況が続いていた――
そんな経営者が北原孝彦のコンサルティングで直面したのは、
人材育成における根本的な前提の転換だった。

「基本的に人って育たないんです」
「でも条件を揃えてあげると育つんです」
「その人の根源衝動を探ることが重要です」

この指摘により、「人を育てる」から「人が育つ条件を整える」という本質的な思考への転換と、実践的なアプローチの道筋が見えてくる。

■この動画で学べること
・なぜ「人は育たない」のか？人材育成の本質的な前提
・人材が成長する条件とは？「死地」と「根源衝動」の関係
・「根源衝動」を引き出す1on1ミーティングの具体的方法
・なぜ「否定しない」ことが人材育成の鍵になるのか
・目標を共有し、同じ方向を向くための実践的アプローチ
・北原氏とマネージャーの実例から学ぶリーダーサポートの本質
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