Michele Boldrin | Principi di economia | Lezione 197/200

Описание: 📚 Lezione 197 – https://theoryanddata.com/principi-di...
La storia non ha un’unica direzione: il futuro è indeterminato e plasmato da immaginazione collettiva, narrazioni dominanti e potere informativo. La lezione esplora il legame tra aspettative, aggiornamento bayesiano e leadership.

Contenuti principali della Lezione:
Indeterminatezza del futuro: Il futuro non può essere ancorato a prezzi o eventi certi a causa dell'assenza di mercati completi (come il modello walrasiano, che rappresenta un benchmark ideale ma utopistico).
Storia multidirezionale: Di conseguenza, la storia non ha un fine chiaro e possiede “infinite direzioni possibili”. La traiettoria che si realizza dipende dalla capacità collettiva di immaginare il futuro e di coordinare le azioni su di esso.
Accelerazione e narrazioni dominanti: L'accelerazione dei sistemi tecnologici (come i social media) moltiplica e accelera la possibilità che i futuri possibili vengano costruiti dalla narrativa dominante, rendendo la storia sempre più dipendente dall'immaginazione e dalle credenze umane.
Tre passaggi intermedi di riflessione: La lezione si articola su tre temi fondamentali:
-Consapevolezza/Inconsapevolezza (Awareness/Unawareness): Ci si interroga sulla completezza della costruzione mentale degli “stati del mondo” futuri. Gli individui sono spesso consapevoli dell’esistenza di stati possibili che non riescono ancora a descrivere. La capacità di immaginare e descrivere stati futuri è una grande fonte di potere.
Aggiornamento bayesiano: Gli individui assegnano e aggiornano le probabilità degli eventi futuri filtrando le nuove informazioni attraverso una distribuzione di probabilità a priori (la prior), influenzata da esperienze, aspirazioni e bias ideologici. Questo spiega perché persone diverse arrivano a conclusioni differenti pur ricevendo le stesse informazioni.
Generazione di informazioni: Le informazioni utilizzate per l’aggiornamento bayesiano sono sempre meno campionate oggettivamente dalla realtà e sempre più il prodotto della capacità di alcuni individui di generarle e creare narrative.
Azione collettiva e coordinamento: L’azione collettiva, che comporta un costo individuale ma genera benefici condivisi, è possibile solo grazie al coordinamento tra individui.
Necessità della leadership: Il coordinamento necessario per l’azione collettiva richiede l’emergere o l’accettazione di una forma di leadership o potere che indichi la direzione comune.
Potere come dinamica informativa: Il potere consiste nella capacità di controllare la narrazione, costruire mondi possibili, ampliare la consapevolezza e modificare le distribuzioni a priori degli individui. In questo modo coordina le azioni individuali verso un “punto ben preciso”.

Theory & Data è un progetto di Michele Boldrin e Manuel Faè. Info e dettagli su http://www.theoryanddata.com

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