O DESAFIO DE LIDERAR EM DIFERENTES INDÚSTRIAS | CLARISSE MORENO | HUMAN TALKS | EP 26

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Neste episódio do Human Talks 2ª temporada, Luiz Scavarda recebe Clarisse Moreno, executiva que construiu uma carreira sólida em suprimentos, marketing e vendas em grandes empresas como Shell, Michelin, Vale e logística ferroviária sempre em ambientes historicamente masculinos como petróleo, pneu, mineração e ferrovia.

Ao longo da conversa, Clarisse mostra como uniu negociação e gente suas duas grandes paixões para se tornar uma líder reconhecida pelos times, capaz de combinar alta performance, cuidado genuíno com as pessoas e presença forte na operação (“botar a bota e ir pro chão”).

Falamos de liderança humanizada, feedbacks que geram desenvolvimento (sem rótulos), vulnerabilidade, propósito, legado e até de como a sua experiência como monitora de Krav Maga (defesa pessoal) ajuda a lidar com “socos corporativos”: pressão, conflitos e situações-limite no trabalho.

🎯 Neste episódio você vai aprender:

Como transitar entre suprimentos, marketing e vendas sem perder identidade e propósito de carreira

O que é, na prática, liderança humanizada e por que pessoas querem trabalhar com líderes como Clarisse

Como usar feedback estruturado (incluindo a técnica do “sanduíche”) sem cair em julgamentos do tipo “você é ansioso”

Como criar pertencimento no time: da pessoa estagiária à Executiva, todo mundo contribuindo de verdade

Por que líderes precisam sair do ar-condicionado e ir para a operação, especialmente em mineração, logística e ferrovia

Como lidar com o fato de não agradar a todos e, ainda assim, manter coerência com quem você é

O paralelo entre Krav Maga e liderança: disciplina, autocontrole, protagonismo e leitura de contexto antes de “reagir”

Como errar, pedir desculpas e aprender rápido sem perder autoridade em cargos de gestão

💬 Frases-chave do episódio

“É melhor você desagradar pelo que você é do que pelo que você não é.”

“Líder humanizado erra, pede desculpas e continua liderando. Perfeição afasta, humanidade aproxima.”

📌 Para quem é este episódio

Líderes, gestoras(es) de pessoas e executivos que atuam em empresas industriais, logística, mineração, energia e infraestrutura

Profissionais de Suprimentos/Procurement, Marketing, Vendas e Operações que querem crescer sem perder o lado humano

Gestores de RH, DHO e T&D interessados em modelos reais de liderança humanizada e desenvolvimento de times

Mulheres em posições de liderança (ou em rota para elas) em setores ainda predominantemente masculinos

Profissionais sêniores (35+) repensando propósito, legado e estilo de liderança no século XXI

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