7.4. Подрывные инновации – применение
Автор: David Webb
Загружено: 2021-10-04
Просмотров: 190
Описание:
В этом заключительном видео, посвящённом подрывным инновациям, мы рассмотрим, как две теории подрывных инноваций (которую я назвал «когнитивными пределами» и теорией Кристенсена) могут быть использованы для получения более глубокого понимания организации и информирования руководства о конкретных проблемах.
Конечно, возникает важный вопрос о том, что в таком случае должна делать управленческая команда. Если инновация/изменение действительно подрывные, следует ли организации вкладывать ресурсы, которых у неё может не быть, в этот новый подход, особенно если это противоречит приоритетам существующего бизнеса? Как мы увидим, сравнивая точку зрения акционеров и заинтересованных сторон, на этот вопрос должно быть два мнения: возможно, в интересах общества, чтобы действующая компания сосредоточилась на упадке старого и по возможности высвободила свои ресурсы, чтобы другие могли сосредоточиться на новом. Но это тема для обсуждения в следующих видео, и прежде чем мы продолжим, я хочу сначала рассмотреть, как реализуется стратегия в реальных компаниях — процесс разработки стратегии — и как некоторые из рассмотренных нами подходов могут быть использованы для решения конкретных стратегических вопросов.
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке:
