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【楽天・元球団社長】パワハラと「指導」の違い/部下に信頼される「厳しいリーダー」/”叱れない時代”では、上司も部下も不幸になる【頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

Автор: ダイヤモンド社 THE BOOKS

Загружено: 2024-06-21

Просмотров: 8542

Описание: ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルやマネーなどの知識をわかりやすく紹介します。

出演
立花陽三(東北楽天ゴールデンイーグルス元球団社長)
安達裕哉(『頭のいい人が話す前に考えていること』著者)

▼関連動画▼
   • 【楽天イーグルスで日本一】元球団社長のリーダー論/部下への「頑張れ」は無意味/上司は...  

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   • 【頭のいい人が話す前に考えていること】話すより大切な「聞く力」の鍛え方/会議は否定さ...  
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立花陽三(たちばな・ようぞう)
1971年東京都生まれ。小学生時代からラグビーをはじめ、成蹊高校在学中に高等学校日本代表候補選手に選ばれる。慶應義塾大学入学後、慶應ラグビー部で”猛練習”の洗礼を浴びる。大学卒業後、約18年間にわたりアメリカの投資銀行業界に身を置く。新卒でソロモン・ブラザーズ証券(現シティグループ証券)に入社。1999年に転職したゴールドマン・サックス証券で実績を上げ、マネージング・ディレクターになる。金融業界のみならず実業界にも人脈を広げる。その後、メリルリンチ証券(現 BofA 証券)に引き抜かれ、数十人の営業マンを統括するも、リーダーシップの難しさを痛感する。2012年、東北楽天ゴールデンイーグルス社長に就任。託された使命は「優勝」と「黒字化」。星野仙一監督をサポートして、2013年に球団初のリーグ優勝、日本シリーズ制覇を達成。また、球団創設時に98万人、就任時に117万人だった観客動員数を182万人に、売上も93億円から146億円に伸ばした。2017年には楽天ヴィッセル神戸社長も兼務することになり、2020年に天皇杯JFA第99回全日本サッカー選手権大会で優勝した。2021年に楽天グループの全役職を退任したのち、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の創業者・鎌田秀也氏から相談を受け、同社社長に就任。すでに、仙台店、東京銀座店などをオープンし、今後さらに、世界に挑戦すべく準備を進めている。

安達裕哉(あだち・ゆうや)
著書「頭のいい人が話す前に考えていること」 が、60万部を突破。“2023年 年間・2024年 上半期の1.5期連続で、"日本で一番売れたビジネス書"になる。(トーハン調べ/日販調べ)デロイト トーマツ コンサルティングにて品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。2013年5月にwebマーケティング、コンテンツ制作を行う「ティネクト株式会社」を設立。ビジネスメディア「Books&Apps」を運営。2023年7月に生成AIコンサルティング、およびAIメディア運営を行う「ワークワンダース株式会社」を設立。ICJ2号ファンドの第三者割当増資による資金調達を実施。

▼目次▼
00:00 ダイジェスト
01:04 部下との信頼関係を築く方法
03:59 「頭のいいリーダー」とは
05:54 部下に信頼される「叱り方」
10:28 パワハラだと思われる…叱れない上司の悩み
12:30 叱られないと、人は育たない

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【楽天・元球団社長】パワハラと「指導」の違い/部下に信頼される「厳しいリーダー」/”叱れない時代”では、上司も部下も不幸になる【頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

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