Самая дорогая ошибка стартапа: создание продукта без проверки его жизнеспособности.

Описание: Почему одни стартапы становятся компаниями с миллиардными оборотами, а другие теряют миллионы и рушатся?
В этом видео мы разбираем одну из важнейших концепций в предпринимательстве и продуктовой стратегии: соответствие проблемы и решения. Вы услышите две впечатляющие истории:
Как Дрю Хьюстон подтвердил жизнеспособность Dropbox, используя всего лишь 3-минутное демо-видео, прежде чем создавать полноценный продукт.

Как Juicero привлекла 120 миллионов долларов, создала прекрасный механизм… и закрылась, потому что никто не подтвердил, действительно ли существовала проблема.
Разница заключалась не в финансировании. Не в интеллекте. В дисциплине.

В этом эпизоде ​​вы узнаете:
• Что на самом деле означает соответствие проблемы и решения (и что оно не означает)
• Как проверить проблему, прежде чем что-либо создавать
• Как проверить резонанс решения без готового продукта
• Какие именно метрики важны (и каких метрик тщеславия следует избегать)
• Как правильно проводить интервью для изучения потребностей клиентов
• Как целевые страницы, MVP и прототипы снижают риски
• Самые опасные ошибки валидации, которые допускают основатели
• Почему чрезмерная любовь к своему решению может разрушить ваш стартап
Мы также рассмотрим реальные примеры, включая Airbnb, Google Glass и классический урок о чрезмерном проектировании Segway.
Если вы создаёте стартап, запускаете новый продукт, работаете в сфере управления продуктами или думаете о своём следующем проекте — эта структура может сэкономить вам годы потраченных впустую усилий.
Потому что лучший продукт — это не самый отполированный. Это тот, который решает реальную проблему, которая действительно волнует людей.
Сначала валидация. Затем создание. Затем масштабирование.

Ключевые слова: Соответствие проблемы и решения, Проверка продукта, Проверка стартапа, Проверка перед созданием, Методология бережливого стартапа, Минимально жизнеспособный продукт, Поиск клиентов, Соответствие продукта рынку, Ошибки стартапа, Уроки предпринимательства, Тестирование целевой страницы, Стратегия регистрации в бета-тестировании, Стартап, проводящий интервью с клиентами, Важные показатели стартапа, Показатели тщеславия против показателей, требующих действий, Стратегия стартапа на ранней стадии, Процесс разработки продукта, Структура роста стартапа, Экспериментирование в стартапе, Разработка, основанная на гипотезах.

Содержание этого видео:
0:00 Введение
2:38 Что такое соответствие проблемы и решения?

3:58 Проверка проблемы
7:36 Проверка решения
10:10 Распространенные ошибки, которых следует избегать
13:22 Заключение

В этом видео рассказывается история создания Dropbox, демонстрируется подход Дрю Хьюстона к решению проблем и начальный процесс проверки его идеи. В нем показано, как простая потребность в онлайн-хранилище файлов привела к крупной технологической инновации. История этого стартапа демонстрирует важность решения реальных проблем, с которыми сталкиваются пользователи.