Wie Kanban den Product Owner unterstützen kannt | Kanban User Group mit Tim Schneider

Описание: ▬ Kanban User Group ▬▬▬▬▬▬▬▬
Kanban User Group Hamburg https://www.meetup.com/de-DE/Lwipshh/
Kanban User Group Münschen https://www.meetup.com/de-DE/kugmuc/
Agiler Norden e.V. https://agiler-norden.de/

Die Kanban User Group, die Kanban User Group Hamburg, sowie die Kanban User Group München sind Veranstaltungen des Agiler Norden e.V. Wir bedanken uns bei Alexander Stein, Christian Dingenotto, Daniel Werstermayr, Mathias Schröder und Per Jochumsen als Orga-Team und Hosts.

Die heutige Sendung wurde unterstützt durch
it-agile www.it-agile.de
und
Mayflower https://mayflower.de

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▬ Von Schätzungen zum Forecast ▬▬▬▬▬▬▬▬
Product Owner sind viel zu oft der Engpass in der agilen Produktentwicklung. Kanban kann helfen, die häufigsten Stressoren eines Product Owners zu mindern. Wie genau? Darüber sprechen wir mit Tim Schneider in unserer nächsten Sendung.

Tim ist Product Owner und Agilist bei der Mayflower GmbH und war in seinen mittlerweile 30 Berufsjahren schon in vielen hoch agilen Umfeldern tätig. Vom Militär, über die Luftfahrt, bis hin zum E-Commerce. Die letzten 10 Jahre hat er als Product Owner eines prämierten Onlineshops Erfahrungen gesammelt und dabei seinen Leidenschaft für Leadership Excellence, Psychologie und Kanban entdeckt. Tim liebt Prozesse, verliert dabei jedoch nie die Menschen aus den Augen und hilft damit anderen, ihr Product Ownership Game auf ein höheres Level zu bringen.

▬ über Tim Schneider ▬▬▬▬▬▬▬▬
LinkedIn:   / casabuitonide  
Blog https://blog.mayflower.de/author/Tim

▬ Show Notes ▬▬▬▬▬▬▬▬
00:00 Vorspann
01:00 Begrüßung
01:12 Intro
02:00 Wie genau lief es bei Tim ab?
06:47 Wie hat Tim Kanban genutzt?
07:30 Das Flight Level Modell
08:26 Wie hat das Flight Level Modell Tim unterstützt?
09:15 Beispiel für Flight Level 1 (operative Ebene)
11:10 Die Koordination mehrerer Teams
14:30 Portfoliomanagement
15:22 Beispiel für Flight Level 2 (koordinative Ebene)
15:24 Beispiel für Flight Level 3 (strategische Ebene)
20:45 Widerstand der Stakeholder
28:07 Serviceklassen
31:35 Bereitschaft der Kunden
34:42 persönliche Erfahrungen als Product Owner in einem Kanbansystem
39:55 Was empfehlt ihr, wenn die Transparenz gar nicht erwünscht ist im Mangement?
57:18 Product Owner Evolution Modell
59:13 Ein Baum wird für Tim gepflanzt!