Führen Sie jeden Mitarbeiter gleich? Warum das nicht funktioniert (Reifegradmodell)

Описание: Gibt es den "perfekten" Führungsstil? Die kurze Antwort: Nein! 🚫 In diesem Video erkläre ich das Hersey-Blanchard-Modell (auch bekannt als das Modell des situativen Führens oder Reifegradmodell).

Wir schauen uns an, warum "One Size Fits All" im Management nicht funktioniert und wie Sie Ihren Führungsstil individuell an die Kompetenz und Motivation Ihrer Mitarbeiter anpassen.

In diesem Video lernen Sie: ✅ Was das Kernproblem starrer Führungsstile ist. ✅ Wie Sie den "Reifegrad" (Fähigkeit + Motivation) Ihrer Mitarbeiter einschätzen. ✅ Die 4 konkreten Führungsstile: Dirigieren, Coachen, Unterstützen & Delegieren. ✅ Welche Kritik es am Modell gibt und was wir trotzdem für die Praxis mitnehmen können.

Egal ob Sie neu in der Führungsrolle sind oder Ihr Leadership-Wissen auffrischen wollen – dieses Modell ist ein absolutes Basic-Tool für jeden Manager.

👇 Inhaltsverzeichnis (Kapitel): 00:00 Intro: Gibt es den einen Führungsstil? 00:54 Die situative Idee (Hersey & Blanchard) 01:11 Was ist der "Reifegrad"? (Fähigkeit & Motivation) 01:57 Stufe 1: Dirigieren (R1 - Geringe Kompetenz/Motivation) 02:31 Stufe 2: Coachen / Überzeugen (R2 - Hohe Motivation, geringe Kompetenz) 03:13 Stufe 3: Unterstützen / Partizipieren (R3 - Hohe Kompetenz, schwankende Motivation) 03:54 Stufe 4: Delegieren (R4 - Der Idealzustand) 04:30 Kritischer Blick: Schwachstellen des Modells 05:21 Fazit & Quintessenz für die Praxis

Haben Sie das situative Führen schon einmal bewusst angewendet? Schreiben Sie es mir gerne in die Kommentare! 💬

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