Das Managerial Grid einfach erklärt: 5 Führungsstile nach Blake & Mouton

Описание: Ergebnisse liefern oder nett zu Mitarbeitern sein? 🤔 Das ist die ewige Frage im Management. In diesem Video erkläre ich dir das Managerial Grid (Verhaltensgitter) von Blake und Mouton – eines der bekanntesten Modelle, um Führungsstile zu analysieren und zu verbessern.

Wir schauen uns an, wie man die Balance zwischen Aufgabenorientierung und Menschenorientierung findet und welche 5 klassischen Führungsstile daraus entstehen.

In diesem Video lernst du: ✅ Wie das Koordinatensystem der Führung funktioniert. ✅ Was hinter den 5 Stilen (1.1 bis 9.9) steckt. ✅ Den Unterschied zwischen Theorie X und Theorie Y (Douglas McGregor). ✅ Warum der "ideale" Stil 9.9 nicht immer die Realität widerspiegelt. ✅ Wie du das Grid für deine eigene Entwicklung nutzen kannst.

Kapitel: 00:00 Intro: Das ewige Spannungsfeld der Führung 01:03 Die Landkarte: Aufgaben vs. Menschen (Die Achsen) 02:26 Stil 1.1: Überlebensmanagement (Laissez-faire) 03:07 Stil 9.1: Befehl-Gehorsam & Theorie X 04:01 Stil 1.9: Die Glacehandschuh-Methode (Country Club) 04:41 Stil 5.5: Der Kompromiss (Organisationsmanagement) 05:15 Stil 9.9: Das Ideal? Team-Management & Theorie Y 06:20 Kritik: Ist 9.9 wirklich immer die Lösung? 07:29 Fazit: Dein Werkzeug zur Selbstreflexion

Welcher Führungstyp bist du oder dein Chef? Schreib es mir gerne in die Kommentare! 👇

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