Die LBBW zeigt, wie integriertes Ideenmanagement unschlagbar ist. (Landesbank Baden-Württemberg)
Автор: Hans-Dieter Schat Ideenmanagement
Загружено: 2024-11-05
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Die Landesbank Baden-Württemberg LBBW betreibt ein sehr erfolgreiches Ideenmanagement: Wie schafft die LBBW das? Ein ganz wichtiger Erfolgsfaktor ist: Das Ideenmanagement der LBBW nutzt alle irgendwie sinnvollen Modelle.
Es gibt das klassische Betriebliche Vorschlagswesen: Mitarbeiter sehen eine Verbesserungsmöglichkeit, arbeiten dies zu einem Verbesserungsvorschlag aus, reichen den Vorschlag ein, der Vorschlag wird umgesetzt, die LBBW verbessert einen Prozess, ein Produkt oder eine Dienstleistung und die Mitarbeiter bekommen eine Prämie.
Es gibt den klassischen kontinuierlichen Verbesserungsprozess: Die LBBW sieht irgendwo ein Problem oder eine Verbesserungsmöglichkeit. Die LBBW ruft einige Mitarbeiter zusammen, die sich in diesem Bereich auskennen. Diese Arbeitsgruppe entwickelt Verbesserungsvorschläge, und die LBBW bekommt ihre Probleme gelöst und verbessert sich.
Es gibt das klassische Innovationsmanagement. Neue Produkte werden entwickelt, neue Techniken werden eingesetzt. Manchmal ist es sinnvoll, Mitarbeiter einzubeziehen. Manchmal ist es sinnvoll, das Ideenmanagement an der Entwicklung und der Umsetzung zu beteilligen, und das funktioniert bei der LBBW reibungslos.
Lean Management und agile Vorgehensweisen sind selbstverständlich in der Branche, sind auch selbstverständlich bei der LBBW. Nicht selbstverständlich in der Branche ist, dass Lean und Ideenmanagement eng gekoppelt sind. Was ist noch Ideenmanagement? Was ist schon Lean? Diese Fragen werden bei der LBBW nicht gestellt, Hauptsache, das Unternehmen kommt voran.
Dazu ein ausgearbeiteter Funnel, dazu effiziente Software Unterstützung: Die LBBW integriert alle sinnvollen Ansätze und kommt so zu einem richtig erfolgreichen Ideenmanagement.
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