Почему большинство строительных стратегий терпят неудачу (и как это исправить)?

Описание: Стратегия в строительстве стала просто модным словом. В этом эпизоде ​​подкаста «Сила строительства» Хелен Гавор рассказывает, почему большинство строительных стратегий терпят неудачу еще до начала реализации, и как выглядит настоящая стратегия, когда она вдохновляет всю команду, а не только совет директоров.

Хелен Гавор — основательница компании Building Strategy, которая критикует чрезмерную зависимость отрасли от запаздывающих показателей, культуру обвинений, которая мешает людям высказывать свое мнение, и объясняет, почему стремление не сообщать плохие новости губит эффективность проектов. Она рассказывает о том, как 85% строительных рабочих — кинестетики, обучающиеся в аудиториях, почему психологическая безопасность является основой производительности и как нейроразнообразие — это неиспользованное конкурентное преимущество в строительстве.

Если ваша стратегия не меняет поведение людей на стройплощадке, это не стратегия, это театр.

00:00 – Вступление и приветствие
01:58 – Почему стратегия терпит неудачу еще до начала реализации
04:28 – Что такое стратегия на самом деле
10:17 – Опасность игнорирования рыночной реальности
12:26 – Почему культура должна быть на первом месте
17:04 – Регулирование, риск и пробел в данных
19:10 – Как культура обвинений блокирует прогресс
24:37 – Нейроразнообразие и переосмысление обучения
29:49 – Психологическая безопасность как стратегия повышения эффективности
36:13 – Восстановление уверенности посредством обучения
44:05 – Придание языка лидерству и эмоциям
46:19 – Связь между обучением, психическим здоровьем и производительностью
47:03 – Блиц-вопросы и заключительные выводы

#СилаСтроительства #СтроительнаяСтратегия #ПсихологическаяБезопасность #ЛидерствоВСтроительстве #УправлениеИзменениями

Подписаться: http://proco.re/2epAL7r
LinkedIn: http://proco.re/2t3ineB
Facebook: http://proco.re/2dVwqaH
X: http://proco.re/2rKTIH3
Instagram: https://proco.re/Instagram
Website: http://proco.re/2rZTgZX