【絵の巧拙は関係ない】図を描くだけで議論が噛み合い始める理由

Описание: 「対面で議論しているのに、なぜか噛み合わない」
「説明しているつもりなのに、伝わっていない」

そんな場面、現場や会議でよくありませんか？

とりあえず描いてみる。
図にしながら話す。
実はそれだけで、議論のスピードと理解度が大きく変わっていきます。
この動画では、ポンチ絵（図解）で議論が進む理由を、実例に沿って解説します。

現場リーダーやファシリテーターの方に、ぜひ見ていただきたい内容です。
教えて、藤澤社長！

【目次】
0:00 はじめに
1:17 図解化とは？
2:45 図解化力を上げる2つのこと
3:08 図解化の練習をしてみよう
3:30 たにすけ特訓ポンチ絵基礎編
5:32 たにすけ特訓ポンチ絵応用編
7:27 藤澤さんのお手本実演
9:18 まとめ
9:55 おまけ（図解化力を上げるためにやったこと）

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◆カイゼンベース株式会社とは
 
「カイゼンをもっと身近に、カイゼンを世界へ」というミッションを掲げ、人材教育と現場改善の支援を通じて、製造業を中心とした企業の“カイゼン文化”づくりに伴走しています。
eラーニングから研修、現場コンサルティング指導まで幅広く対応し、組織の持続的成長を支える“変革パートナー”を目指しています。
 
【サービスについて】
カイゼンベースでは、eラーニングや研修設計、現場実践から定着支援まで一貫してサポートしています。
ご相談・お問い合わせはこちら▼
https://kaizen-base.com/inquiry/
 
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◆藤澤 俊明（Toshiaki Fujisawa）プロフィール
 
1982年生まれ、岩手県出身。カイゼンベース株式会社 代表取締役。
トヨタ自動車で、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（TPS）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。
その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。
 
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◆新しい仲間を募集中！
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『日本の製造業の教育・カイゼン業界を盛り上げていく』という理念に共感いただける方とぜひ一緒に挑戦したいと考えています。
現在、中小企業から大企業まで様々な企業からご依頼を頂いており、これからまさに成長が加速していく面白いフェーズです。
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