【徹底解説】カイゼンベースのeラーニングが"現場で使われる”理由
Автор: 現場の人材教育・カイゼンチャンネル / KAIZEN BASE
Загружено: 2026-03-19
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「eラーニングって、どれも同じじゃないの?」
そう思っている方も多いのではないでしょうか。
この動画では、カイゼンベースが提供するeラーニングの特長や、なぜ自社制作にこだわっているのか、現場で活かすための設計思想について解説します。
単なる動画視聴で終わらせない仕組みや、実務への落とし込み方もご紹介します!
eラーニングの導入を検討している方や、人材育成の仕組みを見直したい方におすすめの内容です。
教えて、藤澤社長!
【目次】
0:00 はじめに
0:51 カイゼンベースの提供サービス
1:35 コンテンツを自社制作する理由
2:10 カイゼンベースが提供するeラーニングの特徴
4:02 多言語対応にする理由
4:45 カイゼンベースが提供するeラーニングシステムの特徴
7:34 eラーニングの活用事例
10:06 オリジナル動画の制作支援
10:26 アニメーション型を採用した理由
11:33 まとめ
13:28 おまけ(実際のeラーニング操作方法)
【目次】
0:00 はじめに
0:50 藤澤社長の経歴
2:08 転職の背景とコンサルティング会社での経験
5:48 カイゼンベース創業の原点
9:45 今後の展望
11:10 まとめ
11:41 藤澤社長へのQ&A
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◆カイゼンベース株式会社とは
「カイゼンをもっと身近に、カイゼンを世界へ」というミッションを掲げ、人材教育と現場改善の支援を通じて、製造業を中心とした企業の“カイゼン文化”づくりに伴走しています。
eラーニングから研修、現場コンサルティング指導まで幅広く対応し、組織の持続的成長を支える“変革パートナー”を目指しています。
【サービスについて】
カイゼンベースでは、eラーニングや研修設計、現場実践から定着支援まで一貫してサポートしています。
ご相談・お問い合わせはこちら▼
https://kaizen-base.com/inquiry/
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◆藤澤 俊明(Toshiaki Fujisawa)プロフィール
1982年生まれ、岩手県出身。カイゼンベース株式会社 代表取締役。
トヨタ自動車で、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式(TPS)の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。
その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。
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◆月額7,800円で深い学習が始められます!
製造業に特化したeラーニングを展開するカイゼンベース株式会社は、小規模事業所、個人専用のeラーニング「KAIZEN Start!」を提供しています!
月額わずか7,800円で、「安全・品質」「5S」「IE」「マネジメント」など、皆様がお持ちの課題に沿ったテーマを選んで、学習をミニマムスタートできます。
詳細については以下のページよりご確認ください。
https://kaizen-base.com/kaizen-start/
◆新しい仲間を募集中!
カイゼンベース株式会社では、現在積極的に採用を行っております!
『日本の製造業の教育・カイゼン業界を盛り上げていく』という理念に共感いただける方とぜひ一緒に挑戦したいと考えています。
現在、中小企業から大企業まで様々な企業からご依頼を頂いており、これからまさに成長が加速していく面白いフェーズです。
裁量を持ちながら自分のスキルを磨きたい方にとっては、非常にやりがいのある環境です。ご応募をぜひお待ちしております!
最新の採用情報については以下のページよりご確認ください。
https://kaizen-base.co.jp/recruit/
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