Последовательнось и лидерство

Описание: В этом курсе мы лучше поймём роль лидера в развитии эффективных последователей. Последовательное поведение — это способность или готовность следовать за лидером.

Критическое мышление подразумевает беспристрастный и вдумчивый подход к предметам, ситуациям и проблемам, объективный сбор и оценку идей и информации, а также глубокое проникновение в глубинные смыслы различных альтернатив.

Напротив, зависимый, некритичный мыслитель не рассматривает возможности, выходящие за рамки того, что ему говорят, не вносит вклад в развитие организации и принимает идеи лидера, не анализируя и не оценивая их.

Активный человек в полной мере участвует в деятельности организации, совершает действия, выходящие за рамки должностных обязанностей, проявляет чувство ответственности и инициирует решение проблем и принятие решений. Пассивный человек характеризуется потребностью в постоянном контроле и подталкивании со стороны начальства.

Пассивность часто рассматривается как лень; пассивный человек не делает ничего лишнего и избегает дополнительной ответственности.

Эффективные последователи, характеризующиеся как осознанностью, так и готовностью действовать, необходимы для эффективной работы организации. Они способны к самоуправлению, распознают сильные и слабые стороны – свои и организации, стремятся к чему-то большему, чем они сами, и стремятся к развитию компетентности, поиску решений и позитивному влиянию.

Последователи хотят, чтобы их лидеры были честными, дальновидными, вдохновляющими и компетентными. Лидер должен быть достойным доверия, видеть будущее организации, вдохновлять других на вклад, а также быть компетентным и эффективным в вопросах, которые могут повлиять на организацию.

Эффективное следование не всегда легко. Эффективные последователи проявляют смелость брать на себя ответственность, бросать вызов своим лидерам, участвовать в преобразованиях, служить другим и при необходимости покидать организацию.