Hoshin Kanri Beispiel - 7 Jahre nach der Einführung im Unternehmen
Автор: KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Загружено: 2023-11-16
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Erfahrungsbericht zur Implementierung von Hoshin Kanri: Ein 7-jähriger Unternehmensrückblick
Dr. Daniela Kudernatsch schildert die Implementierung von Hoshin Kanri, strukturiert entlang des 8-Schritte-Hoshin-Kanri-Prozesses.
Vorgehensweise in Phasen:
1. Pilotphase: Beginn des Hoshin Kanri-Prozesses in einer ausgewählten Einheit.
2. Erweiterung auf Top-Ebene: Nach zwei Jahren erfolgreicher Erkenntnisse entschied die Geschäftsführung, Hoshin Kanri auf der obersten Unternehmensebene einzuführen.
3. Unternehmensweite Umsetzung: Ein weiteres erfolgreiches Jahr später wurde beschlossen, Hoshin Kanri flächendeckend bis hin zum Shopfloor zu implementieren.
4. Bereichsübergreifende Zielsetzung: Drei Jahre danach wurden die Ziele unternehmensweit festgelegt, ohne Rücksicht auf Hierarchieebenen. Sie wurden durch cross-funktionale Teams realisiert.
Im Detail geht Frau Kudernatsch auf verschiedene Aspekte von Hoshin Kanri ein:
• Die Definition von Durchbruchzielen
• Die Anwendung der X-Matrix
• Den Catchball-Prozess
• Den PDCA-Zyklus
• Die Herunterbrechung von Zielen bis auf die einzelnen Mitarbeiter
• Die Visualisierung dieser Ziele direkt am Shopfloor
Darüber hinaus präsentiert sie die Resultate der "Presidents Diagnosis" über die Zeit und beleuchtet die jeweiligen Schwerpunkte, mit denen die Organisation jährlich den Hoshin Kanri Prozess optimiert. Zum Abschluss erörtert Dr. Kudernatsch den Mehrwert und den Nutzen, den Hoshin Kanri dem Unternehmen gebracht hat.
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https://www.kudernatsch.com/hoshin-ka...
▬▬▬▬▬▬ Über Dr. Daniela Kudernatsch ▬▬▬▬▬▬
Dr. Daniela Kudernatsch ist eine erfahrene Strategieexpertin mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Sie hat in den Neunzigerjahren praktische Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt und berät seit 2001 Unternehmen national und international bei der Einführung von Managementsystemen. Dr. Daniela Kudernatsch kooperiert eng mit dem Toyota Experten Jeff Liker und ist Vice President Europe von Liker Lean Advisors.
✔ Anwendungspraxis Hoshin Kanri seit über 20 Jahren
✔ Vorreiterin im deutschsprachigen Raum
✔ Bestseller-Autorin Hoshin Kanri
✔ Keynote-Speakerin
✔ Agierte als Beraterin bei Toyota
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