92 minutes pour sortir une entreprise à 6M€/an du plus grand piège des artisans : le plan complet

Описание: 👉 Pour tenter d'être sélectionné pour un consulting live offert, et profiter d'un audit à 360° : https://l.entrepreneurs.com/consultin...

G’Décor, c’est l’histoire d’un groupe familial devenu la référence de la rénovation haut de gamme en Isère : 8 entités, 47 collaborateurs, près de 6 millions d’euros de chiffre d’affaires…
Une réussite locale qui force le respect.

Mais derrière cette belle mécanique, une autre réalité s’impose :
Ce n’est pas la concurrence qui menace G’Décor.
C’est son propre fonctionnement.

Car au cœur de la machine, tout repose sur un seul homme.

==============
Abonnez-vous à la chaîne YouTube ! 🚀
==============
@alechenryofficiel
==============
⏯ 92 minutes pour sortir une entreprise à 6M€/an du plus grand piège des artisans : le plan complet
==============

🔻 Un dirigeant en surcharge totale : prospection, devis, achats, chantiers, management, décisions… Si Sébastien ralentit, tout ralentit. Et la ligne rouge du burn-out se rapproche.

🔻 Un pilotage à l’aveugle : aucune visibilité claire sur la trésorerie, les marges réelles par chantier, ou la rentabilité des entités. Des choix stratégiques faits au feeling… parfois à perte.

🔻 Un chaos opérationnel qui coûte cher : post-its, WhatsApp, doubles infos, CRM inutilisé. Personne ne sait vraiment qui fait quoi, quand, ni comment. Résultat : retards, erreurs, tensions et surcoûts.

🔻 Une structure qui ne suit plus la croissance : 47 personnes… mais aucune organisation solide pour absorber la charge. À ce rythme, ce n’est pas le marché qui va casser : c’est l’interne.

Alors une question plane sur chaque journée :

Comment continuer à croître sans s’écrouler ?

Comment passer d’un groupe artisanal ultra-performant à une entreprise structurée et scalable… sans perdre l’ADN familial qui fait la force de G’Décor ?

Dans cet épisode des Coulisses du Scale, on attaque enfin les sujets qui ont été repoussés trop longtemps :

✅ Sortir Sébastien du mode pompier pour lui redonner son vrai rôle de dirigeant
✅ Stopper l’hémorragie de marge en identifiant ce qui rapporte et ce qui détruit de la valeur
✅ Structurer l’opérationnel avec des process et des outils fiables (et utilisés !)
✅ Préparer une croissance qui ne dépend plus d’un seul homme

Parce que pour G’Décor, ce n’est pas une optimisation.

C’est une question de survie pour scaler sans s’effondrer.

N’oubliez pas, on fait gagner un consulting live stratégique 100% offert, comme celui que vous venez de voir. Pour tenter votre chance, remplissez le formulaire via ce lien : https://tally.so/r/n0plDP

👉 Toutes les entreprises candidates recevront en plus un audit 360° offert par notre équipe.

==============
Chapitrage
==============

00:00 : Introduction
02:20 : Consulting
03:15 : Surprise
04:15 : Présentation de l'entreprise
05:12 : Les erreurs fondatrices
05:45 : La croissance du groupe
12:53 : Problèmes structurels : surcharge, rôle du dirigeant, absence de délégation
14:01 : Découverte des 4 problématiques clés
24:10 : Positionnement incohérent & dilution de l’offre
26:18 : Le faux problème de l’acquisition
33:29 : Structuration et process de l'entreprise
43:25 : Marge, rentabilité et trésorerie
55:35 : Organisation, délégation et recrutement
01:07:22 : Digitalisation, IA, automatisation
01:14:31 : Positionnement, acquisition et expérience client
01:25:50 : M+1 Suivi

==============
À Propos d'Alec Henry
==============

Je m'appelle Alec Henry.

J'étais cet enfant transparent, cet ado introverti, cet ouvrier sans grande ambition.

Rien ne me prédestinait à transformer ma vie.

Et puis un jour, j’ai pris une décision : ne plus être spectateur de ma propre histoire.

Aujourd’hui, après plus de 10 ans d’entrepreneuriat, je suis le fondateur de Entrepreneurs.com.

Notre rôle dépasse l’accompagnement des entreprises : nous inspirons et outillons une nouvelle génération de leaders.

Avec mon équipe de plus de 100 collaborateurs, nous avons eu l’opportunité d’accompagner plus de 10 000 entrepreneurs à se lancer, à accélérer ou à scaler leur entreprise.

Notre mission est claire : transformer le quotidien et la vie des entrepreneurs pour leur permettre d’accomplir leur mission, en leur fournissant les outils, la méthodologie et la vision nécessaires pour construire un héritage durable.

==============
📱Réseaux Sociaux
==============

Instagram : alechy
Linkedin : Alec Henry

Lien de cette vidéo :    • 92 minutes pour sortir une entreprise à 6M...  

#conseilsbusiness #alechenry #consultingbusiness