Forandringsledelse - Kotters model for projektledere

Описание: Denne video er en introduktion til Kotters model for forandringsledelse i projekter. Langt de fleste projekter har et element af forandring i sig, da det jo handler om at lave noget som vi ikke har prøvet før. Kotters 8 accelleratorer er stærke værktøjer at have med som projektleder. Det er en del af de værktøjer som vi har som projektledere i klassiske projekter.

Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som handler om grundlæggende projektledelsesværktøjer - en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver!

Jeg har arbejdet i og med internationale projekter i over 20 år, samt har været konsulent for virksomheder og undervist i ledelse og projektledelse i mere end 15 år.

Subscribe til min kanal og få en opdatering hver gang jeg lægger en ny video ud om projektledelsesværktøjer, ledelse eller nyt indenfor projektledelse.

Du kan se alle videoer i serien her:    • Projektledelse på 7 minutter  

Videoer i serien som er relaterede til denne:
Introduktion til forandringsledelse:    • Introduktion til forandringsledelse i proj...  
Kommunikation i projekter:    • Kommunikation i projekter  
Konflikthåndtering:    • Konflikter og konflikthåndtering i projekter  
Modstand mod forandringer:    • Modstand mod forandringer - hvad kan du gøre  

Hvis du er underviser vil bruge disse videoer eller deres powerpoints, så hjælper jeg dig gerne med powerpoints til de relevante videoer. Så kan du indarbejde det i dit eget materiale. Du skal bare subscribe til kanalen og kontakt mig på [email protected], så finder vi ud af det.

Videoen her er baseret på viden fra bl.a.
Kousholt, Bjarne (2020): Projektledelse – teori og praksis. 8. udgave, Nyt Teknisk Forlag
Kotter, John P. (maj, 2000) ”Hvorfor forandringer mislykkes”, Børsens Ledelseshåndbøger

Målgruppen er folk som enten lige er begyndt at bruge projektledelse eller har arbejdet med det i nogle år og gerne vil have et stærkere fundament. Niveauet er akademiuddannelser og arbejdsmarkedsuddannelserne.