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Conversaciones Mágicas | Jaime Massó |Chief Marketing & Communication Officer ESIC University

Автор: Empresas Mágicas de España

Загружено: 2026-03-02

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Описание: La educación transforma personas. En esta conversación con Jaime Massó, CMO y CCO de ESIC University, hablamos de liderazgo, propósito y cómo la formación puede contribuir al desarrollo social y territorial.

¿Puede una universidad cambiar el futuro de un país?
¿Se puede formar líderes con valores y visión a largo plazo?

En este video de Conversaciones Mágicas descubrimos cómo ESIC University entiende su responsabilidad educativa, qué significa realmente transformar personas y cómo la educación puede devolver talento y valor a los territorios.

00:00 – Qué es Empresas Mágicas de España
02:30 – La responsabilidad de transformar personas
07:50 – Valores del líder del futuro: integridad, visión y diversidad
10:20 – Cercanía, comunidad y sentido de pertenencia
12:50 – Alumni como embajadores y experiencia formativa
15:20 – Más allá del aula: voluntariado y acción social
17:50 – Liderazgo con propósito y responsabilidad social
20:20 – Educación y desarrollo en los territorios
22:50 – Cómo contribuir a devolver la magia al mundo rural
25:20 – Visión a largo plazo como ingrediente clave

¿Qué responsabilidad asume ESIC en la formación de líderes?

Cada año miles de alumnos pasan por sus aulas. No son números: son personas con aspiraciones, miedos y sueños.
El propósito es claro: transformar personas para hacer un mundo mejor.

La formación no solo es técnica. También es humana.
Formar profesionales con conocimientos, pero también con valores.

¿Qué valores debe tener el líder del futuro?

Desde la visión de Jaime Massó, tres son esenciales:

• Integridad: hacer las cosas bien aunque nadie te mire.
• Visión: pensar más allá del corto plazo.
• Diversidad: construir equipos más justos y equitativos.

El liderazgo no es poder. Es responsabilidad.

¿Cómo se vive la cercanía en una institución educativa?

La palabra que más repiten alumnos y stakeholders es “cercanía”.
Muchos trabajadores son antiguos alumnos. Existe un fuerte sentido de pertenencia.
El colectivo Alumni se convierte en la mejor campaña de marketing: cuando la experiencia es buena, se comparte.

¿Cuál es el ingrediente clave para liderar un proyecto “mágico”?

Visión a largo plazo.
Pensar en cómo dejar las cosas mejor de lo que las encontramos.
Entender que el liderazgo no es para uno mismo, sino para el impacto colectivo.

🪄 Transformar personas para hacer un mundo mejor

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