【昇格面接トレーニング その９】指導と育成の区別が付かない人 人材育成で大事な事は何だと考えていますか？
Автор: 快傑MASAちゃんねる
Загружено: 2024-07-11
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先週の動画の最後に出した恒例の昇格面接トレーニング問題！『人材育成で大事な事は何だと考えてますか？』。昇格する上で部下の育成はとても重要な責務なんですよ。特に管理職を目指すなら人材育成に関する活動は必須。面接試験では必ず質問される。だけど成果発表のエピソードからは、なかなか人材育成の話にはならないんですね。そもそも難しいプロジェクトの真っ最中に部下を育成して、しかもその部下が活躍してくれました～なんて話、胡散臭いでしょう？育成っていうのはそんな付け焼刃で出来る話では無いんですよ。なので昇格面接では唐突に『人材育成について質問させてください。』みたいな入りが多いんですよ。『人材育成で大事な事は何だと考えてますか？』。質問する切っ掛けを作るために、考え方を聞く場合が多いんですよ。『人材育成では、どんなとこを気を付けてますか？』とかね。さて、皆さんは知ってますか？部下の育成には２種類の考え方が有るんです。それは、計画的人材育成と、組織的人材育成。いやその前に育成って何ですか？指導や訓練とは何が違うんですか？この動画は面接官からの『人材育成で大事な事は何だと考えてますか？』という質問は、どんな時に聞かれるのか解説し、ならそのときどういう回答すればその次の質問も上手く対応できるのかをアドバイスする、育成の考え方を聞かれてもどう回答していいのか分からないといった人や、そもそも抽象的な質問をされると、どう答えればいいのか分からないといった面接試験慣れしてない人にとっても、とても重要な内容なので是非最後まで見て下さい。
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