كيف تنتقل من الفشل إلى النجاح| ملخص كتاب من جيد إلى عظيم ل. جيم كولينز - Good To Great Lessons

Описание: #الإنتاجية #التنمية_الذاتية #من_جيد_الى_عظيم #ملخص_كتاب #تطوير_الذات #النجاح


ملخص كتاب "من جيد إلى عظيم: لماذا تحقق بعض الشركات قفزة... والأخرى لا" (Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't) لجيم كولينز:

📝 ملخص كتاب "من جيد إلى عظيم" لجيم كولينز | كيف تحقق الشركات قفزة نوعية؟ 🚀

هل تساءلت يومًا ما الذي يفصل بين الشركات الجيدة والشركات العظيمة حقًا؟ يكشف كتاب "من جيد إلى عظيم" (Good to Great) للكاتب الشهير جيم كولينز وفريقه عن النتائج المذهلة لأبحاثهم التي استمرت خمس سنوات، حيث حللوا شركات نجحت في تحقيق قفزة نوعية ومستدامة من الأداء الجيد إلى الأداء العظيم.
في هذا الفيديو، نقدم لك ملخصًا شاملًا ومكثفًا لأهم المفاهيم والنتائج التي توصل إليها الكتاب، وهي:
القيادة من المستوى الخامس: ما هي السمات الفريدة التي يتمتع بها القادة الذين يقودون الشركات للتحول؟ (التواضع الشخصي + الإرادة المهنية).
أولاً: من ثم...: أهمية وضع الشخص المناسب في المكان المناسب قبل تحديد الاستراتيجية.
مفهوم القنفذ (Hedgehog Concept): استراتيجية بسيطة ولكنها قوية تتركز حول تقاطع ثلاثة دوائر رئيسية.
ثقافة الانضباط: كيف يمكن بناء ثقافة توازن بين الحرية والمسؤولية؟
رافعة التسارع (Flywheel): بناء الزخم خطوة بخطوة للحفاظ على قوة الدفع.

شاهد الفيديو لتكتشف العناصر الأساسية التي يجب تطبيقها لتحويل عملك أو مؤسستك من مجرد "جيد" إلى "عظيم" والحفاظ على هذا النجاح على المدى الطويل. لا تفوت هذه الرؤى القيمة!

دعوة للتفاعل والروابط :
ملخص كتاب: الخادمة    • لن تصدّق ما فعلته الخادمة في النهاية 😳 | م...  
ملخص كتاب: غير تفكيرك ،غير حياتك    • غيّر تفكيرك، غيّر حياتك : ملخص كتاب استرات...  


شاركنا رأيك: هل قمت بتطبيق أي من عادات معجزة الصباح؟ شاركنا تجربتك في التعليقات!
شاهد أيضاً: لا تفوت ملخصات الكتب الأخرى عن الإنتاجية وتنظيم الوقت في هذه القائمة:
   • ملخص كتاب  


⚡اشترك في القناة وفعل الجرس ليصلك كل جديد⚡

🔑 ملخص كتاب من جيد إلى عظيم، جيم كولينز، Good to Great summary، كتب إدارة، تطوير الشركات، كتب Business، ملخص كتب، Good to Great.
مفاهيم رئيسية القيادة من المستوى الخامس، مفهوم القنفذ، Hedgehog Concept، رافعة التسارع، Flywheel، ثقافة الانضباط، أولاً من ثم، تكنولوجيا التسريع.
الجمهور المستهدف قيادة الأعمال، إدارة استراتيجية، تحويل الشركات، رواد الأعمال، تطوير الذات، نجاح الشركات، استدامة الأعمال، أداء المؤسسات.