Ele precisa organizar a casa e tomar uma decisão para dobrar o faturamento | A Consultoria EP-01

Описание: No primeiro episódio de A Consultoria, entrámos dentro da ProEvolution (Luanda) e encontramos um cenário que parece “bom” no papel…

Um único produto representa ~90% da faturação.
Isso não é foco. Isso é dependência.

Neste episódio mostramos, na prática, como atacámos 3 frentes para dar previsibilidade e crescimento com pés no chão:

Estratégia de portefólio: parar de “viver de um herói” e dar tração aos outros produtos/serviços da empresa.

Estrutura comercial: organizar o jogo da equipa — processo, cadência, metas e rotina.

Plano anual: desenhar metas e orçamento anual para a empresa deixar de navegar “a olho” e começar a gerir como gente grande.

A ProEvolution é uma organização multifacetada, com actuação em áreas como Consultoria/Serviços de TI, Construção Civil e Serviços Marítimos, e foi exactamente por isso que o foco em apenas um produto estava a travar o potencial do negócio.

Se és empresário e isto te soa familiar…
Tens um produto que “segura tudo” e o resto é só enfeite
Vendes, mas sem previsibilidade
Metas existem… mas no PowerPoint
Orçamento anual é “fé e improviso”

Então Inscreve-te no MDVE (Máquina de Vendas Estratégica) e aprende a montar os 5 motores dentro do teu negócio:
Marketing • Vendas • Operação • Finanças • Recursos Humanos

✅ Para empresários que querem crescimento com método (não sorte).
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