Comment Faire une Feuille de Route pour un Projet

Описание: Comment créer une feuille de route pour un projet? Découvrez le processus en 6 étapes pour construire des feuilles de route de projet professionnelles qui guident votre équipe du début à la fin. Apprenez à créer une feuille de route pour un projet de la définition des objectifs business à la révision des parties prenantes, et transformez votre planification avec un logiciel de gestion de projet dédié.

🔧 Ce que vous apprendrez:

Six étapes essentielles pour créer une feuille de route pour un projet efficacement
Éléments clés: périmètre du projet, livrables, chronologie et jalons
Comment déterminer les objectifs business et définir les bonnes priorités
Planifier des réunions de lancement pour l'alignement d'équipe et la présentation des parties prenantes
Choisir le bon logiciel de gestion de projet plutôt qu'Excel ou PowerPoint
Comment construire une feuille de route pour un projet avec chronologies visuelles et dépendances
Stratégies d'évaluation et d'atténuation des risques avant le lancement du projet
Processus de révision de feuille de route de projet avec liens partagés et options d'exportation

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✔ Aperçu de chronologie visuelle avec perspective de vue d'ensemble du projet
✔ Collaboration d'équipe avec outils de communication avec les parties prenantes
✔ Champs personnalisés pour départements, ressources et suivi de budget
✔ Gestion des dépendances avec reprogrammation automatique
✔ Suivi de progrès tout au long de l'exécution du projet
✔ Multiples formats d'exportation pour présentations aux parties prenantes
✔ Modèles prêts à l'emploi pour divers secteurs et types de projets
✔ Liens privés partagés avec contrôles d'accès personnalisables
✔ Mises à jour en temps réel et visualisation de projet en direct

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⏱ Codes temporels:

0:00 - Introduction: Pourquoi créer une feuille de route de projet est important
0:16 - Qu'est-ce qu'une feuille de route pour un projet
0:46 - Éléments clés
2:03 - Six étapes pour la création d'une feuille de route
2:10 - Étape 1: Déterminez les objectifs business clés
2:32 - Étape 2: Définissez les priorités pour les tâches critiques
2:50 - Étape 3: Initiez une réunion de lancement du projet
3:08 - Étape 4: Choisissez le bon logiciel de gestion de projet
3:26 - Étape 5: Comment construire une chronologie de feuille de route de projet avec GanttPRO
5:15 - Étape 6: Initiez la révision des parties prenantes
5:47 - Conclusion