Мы совершаем фундаментальную ошибку, деля эмоции на «хорошие» и «плохие».

Описание: Коллеги, клиенты, друзья. ✨


Мы совершаем фундаментальную ошибку, деля эмоции на «хорошие» и «плохие».

Это все равно что делить инструменты в стратегии на «полезные» и «вредные». Представьте, что вы называете молоток «плохим», а кисть — «хорошей». Абсурд? Да. Но именно это мы делаем с эмоциями.

Вот новая рамка, которую я предлагаю:

«Отрицательные» эмоции — это ваша система контроля качества.

· Тревога — это отдел стратегического прогнозирования. Он кричит: «Внимание! Возможны риски! Проанализируй сценарии!».
· Гнев — это отдел защиты границ. Он четко заявляет: «Здесь нарушают твои интересы. Дай отпор!».
· Печаль — это отдел переоценки ценностей. Он сигнализирует: «Что-то было важным, и теперь это ушло. Давай переосмыслим».

Когда вы подавляете эти эмоции, вы увольняете своих лучших внутренних аналитиков. Вы слепнете к рискам и перестаете отстаивать свои границы.

«Положительные» эмоции — это ваш отдел развития и инвестиций.

· Радость — это награда. Она говорит: «Это работает! Продолжай в том же духе!».
· Интерес — это отдел маркетинга. Он вдохновляет: «А что, если попробовать вот это? Здесь есть потенциал!».
· Удовлетворение — это отчет о прибылях и убытках. Он подтверждает: «Цель достигнута. Мы на правильном пути».

Без них нет роста, нет инноваций, нет смысла.


Какую «негативную» эмоцию вы пытались игнорировать на этой неделе и какой важный сигнал она пыталась вам донести?

Поделитесь в комментариях. Иногда один честный вопрос к себе стоит месяца стратегического планирования.

#стратегическиймаркетинг #психологияэмоций #личностныйрост #ментальноездоровье #осознанность