Agile на бумаге / Почему Agile не работает?

Описание: Agile — неэффективная бутафория / Или почему таск-трекер не поможет вырасти?
Почему Agile не работает? Как оживить стратегию и перестать делать вид, что всё «по гибкому»

Agile внедрён. Команда работает в спринтах, всё по правилам. В трекере движутся задачи, проводятся планёрки, статус-митинги, ретро… А результата нет.
Стратегические цели не сдвигаются, сотрудники выгорают, динамика медленная, а один из участников честно говорит:
«Кажется, KPI нашей команды — не достичь цели, а задолбаться».

Если вы — CEO, собственник или лидер трансформации, и у вас уже был этот разговор у кофе-машины, это видео — для вас.

Связаться с нами в телеграм https://t.me/zemlyastratega
Подписаться на тг-канал https://t.me/+L4dDicd67CwxMTMy

🔗 Полезные ссылки:
🔹Бесплатный анализ стратегии компании и консультация для владельцев бизнеса:
https://strategirovanie.ru/business-d...
🔹Стратегические сессии для вашего бизнеса:
https://landstrateg.ru/services/sessi...
🔹Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию:
https://landstrateg.ru/cases/kak-dove...

🔍 В видео Илья Фёдоров — бизнес-коуч и фасилитатор изменений — разбирает:
• Почему Agile и Scrum часто работают только «на бумаге»
• Как отличить «живую» стратегию от формальной и бутафорской
• Почему команды не верят в цели вроде X2 — и не говорят об этом
• Как создаётся эффект участия, когда топы действительно включаются
• Что делать, если стратегия «превратилась в слайды», а не в движение

🧭 4 ключевых элемента, которые помогают оживить стратегию:
— М: Миссия (зачем мы это делаем?)
— В: Видение (куда мы идём?)
— Ц: Ценности (по каким правилам мы работаем?)
— С: Стратегические инициативы (по каким дорожкам идём)

Плюс: ритмы, доверие, командность и роли, без которых Agile не взлетит.

💬 Цитаты из видео:

«Если команда не разделяет цель, она её просто не реализует. Даже если все кивают.»
«Agile на бумаге — это когда совещания переименовали в спринты, но сути не поменяли.»
«Живая стратегия — это когда про неё говорят не только на оффсайте, но и в коридоре.»

📌 Это видео — для тех, кто:
• ищет, как внедрить Agile в бизнесе, а не по учебнику;
• понимает, что Scrum — не панацея, если нет вовлечения;
• хочет оживить стратегическую сессию и не закопать цели в трекере;
• сталкивается с тем, что топ-менеджмент «ходит на работу», а не двигает бизнес.

🎯 Поисковые запросы:
agile не работает, проблемы agile, agile в реальности, scrum в компании, внедрение agile, почему не работает scrum, стратегия и agile, фасилитация agile, стратегическая сессия, вовлечение команды в стратегию, живая стратегия, бизнес-коучинг, Илья Фёдоров

Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.

Coach Institute is a consulting company which helps people and companies to maximize their potential, grow and develop steadily. Coach Institute delivers services and educational programs for organizational and personal development: individual coaching, team coaching, integral coaching, “Strategist leadership” program, retreats, organizational development session.