【その書類は誰のため？】診療報酬×業務簡素化｜書類・署名はどこまで減る？
Автор: 病院経営コンサルの知恵袋ch.
Загружено: 2025-11-30
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「業務効率化の観点から、診療報酬上の書類業務の簡素化はこれまでも進められてきました。
しかし、その多くは部分的かつ小規模にとどまり、現場全体に与える影響は限定的です。
「計画書の作成」や「DPCデータ（様式1）の作成」など、
現場ではいまも、記録・説明・署名といった事務作業に多くの時間と労力が費やされています。
今後は、診療報酬の要件として書類や署名が必要かどうかという視点だけでなく、
その書類が本当に患者にとって必要なものなのか、
かえって患者の負担になっていないかという観点からも、
必要性の再検討を進めていくことが求められています。
ぜひ、最後までご覧ください！
00:00 |オープニング
02:34 |診療報酬上の書面要件の見直しについて
03:10 |診療報酬上、署名又は記名押印を求めている様式（例）
05:33 |これまでの改定における業務の簡素化
07:28 |記録や書類作成等の業務で簡素化の必要性があるもの
09:26 |本日のまとめ
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こんにちは。
いつもご覧いただきまして、ありがとうございます。
中小規模病院向けの経営改善コンサルで、リージョンマネジメント株式会社代表取締役の勝又美雪です。
元看護師で、イギリスで経営学修士(MBA HealthCare Management)を修了しました。
現場の医療者の方々との対話を重視し、看護部をはじめ、医師や診療技術部(コメディカル)の方々と一緒に考えながら経営改善に取組んでいます。
このチャンネルでは、病院経営に有益な情報などをわかりやすく伝えていきたいと思っています。コンサルが入っていない病院様にも、少しでもお役にたてればという思いでYouTubeを始めました。自院では何をしたらいいのかを考えるヒントになり、行動を起こすきっかけになれば嬉しいですし、それが地域に必要な医療を守る一助になれればと思っています。
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