TURKUSOWE zarządzanie firmą – PRZYSZŁOŚĆ czy chwilowy TREND? | Marek Wzorek

Описание: 🔊 Chcesz wystąpić w odcinku? Napisz do nas: [email protected] 
👉 Zobacz, jak zmieniamy się dla Ciebie: https://opennexus.com/ 🔍
👉 Pobierz BEZPŁATNEGO e-booka Turkusowe Rewolucje  https://turkusowerewolucje.pl/ 🔥
👉 Kliknij 'subskrybuj' i ikonę dzwonka, aby być na bieżąco z nowymi wydarzeniami! 🔍
_________________________________________________

Cześć!

Miło nam Cię widzieć na kanale Świadomie Myśląc! 💙

Przed Tobą odcinek z serii 'Rozwój Osobisty' zatytułowanej 'Kurs na Turkus'

Gościem odcinka jest Marek Wzorek, executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania. Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.

W tym inspirującym odcinku rozmawiamy z Markiem, założycielem i CEO Perfect Circle, na temat turkusowych organizacji, które zapewniają pracownikom większy dobrostan i wolność decyzyjną. Marek dzieli się swoimi doświadczeniami z tradycyjną edukacją oraz wpływem pracy w różnych firmach na jego poglądy o zarządzaniu. Odkrywamy koncepcję źródła, która traktuje założyciela biznesu nie jako właściciela pomysłu, lecz medium, przez które pomysł przepływa.
Rozmawiamy również o korzyściach turkusowych organizacji, omawiamy wyzwania związane ze zmianą kultury organizacyjnej oraz role zewnętrznego konsultanta w tym procesie. Marek podkreśla znaczenie długoterminowego podejścia do tworzenia organizacji, nawiązując do przykładów jak Wieliczka czy japońska kultura biznesowa.
Dodatkowo, eksplorujemy temat liderów tworzących kolejnych liderów i przykłady firm funkcjonujących bez tradycyjnych szefów, takich jak Burcorg. Odcinek ten oferuje unikalny wgląd w ideę turkusowej organizacji oraz jej praktyczne zastosowania w świecie biznesu.

W filmie poruszymy tematy
Definicja i znaczenie turkusowych organizacji: Rozważymy, czym są turkusowe organizacje, jak zapewniają one dobrostan pracowników i wyższy poziom wolności decyzyjnej.
Rola i doświadczenie edukacji tradycyjnej: Omówimy wpływ tradycyjnego systemu edukacji na życie i karierę Marka Wzorka oraz jego przemyślenia na temat różnych modeli zarządzania.
Koncepcja źródła w biznesie: Zbadamy ideę traktowania założyciela firmy nie jako właściciela pomysłu, lecz jako medium, przez które pomysł przepływa.
Wyzwania w zmianie kultury organizacyjnej: Podyskutujemy o barierach i wyzwaniach związanych z transformacją kultury organizacyjnej, takich jak brak zgody w organizacji czy brak zasobów.
Przykłady i modele długoterminowego zarządzania: Przyjrzymy się przykładom organizacji z długą historią, takich jak kopalnia soli w Wieliczce, i ich podejściu do zarządzania.
Liderzy tworzący liderów: Zastanowimy się nad znaczeniem zmiany mindsetu lidera i umiejętnością tworzenia kolejnych liderów w organizacji.
Przykłady firm bez tradycyjnych szefów: Przedstawimy inspirujące przykłady firm, takich jak Burcorg, które funkcjonują bez tradycyjnych struktur zarządzania i pokazują sukces turkusowego modelu.

Przypisy:
Source – czym jest Źródło i jak pomaga w sukcesji w firmach rodzinnych oraz w skalowaniu organizacji: https://perfectcircle.pl/source-zrodl...


👉 Kliknij subskrybuj oraz dzwona, aby nie stracić informacji o nowych wydarzeniach! 🔍
_____________________________________________ 

Spis treści:
00:00 Wstęp 
04:03 Omówienie praktyk zarządzania obserwowanych w firmie szwedzkiej.
10:11 Wprowadzenie do misji i celów fundacji Kreatywni dla przyszłości.
15:40 Wyjaśnienie podstawowych zasad funkcjonowania turkusowych organizacji.
22:18 Dyskusja o znaczeniu eksperymentowania i podejścia agile.
33:19 Analiza i omówienie inspirujących historii turkusowych organizacji.
45:01 Podsumowanie kluczowych wniosków i wartości z rozmowy.

_____________________________________________

Open Nexus w skrócie:
Czym się zajmujemy?
Elektronizujemy zakupy w sektorze publicznym i biznesie
Posiadamy między innymi platformę zakupową nr 1 do przetargów w Polsce oraz rozwiązania, które pomagają w prowadzeniu procesów zakupowych od A do Z.

Open Nexus w liczbach: (na czas 03.2023)
W ciągu 14 lat obsłużyliśmy 3 531 Klientów, którzy opublikowali 733 888 postępowań.
Mamy 35 248 aktywnych zamawiających.
Jest u nas 164 493 zarejestrowanych Wykonawców, którzy złożyli ponad 948 620 ofert.
Zwalidowano u nas ponad 69 691 podpisów.
Mamy wskaźnik odejść klientów poniżej 1%.

______________________________________________

#source #źródło #biznes