Система управления. Эффективное управление персоналом.

Описание: http://akintsev.com/mib2013/
Система управления персоналом предусматривает различные способы и стили руководства. В данном видео рассмотрены основные методы управления персоналом.

Первый стиль руководства, условно называемый «умолять» может приносить свои плоды, но он показывает слабость и неуверенность руководителя, чем, в конце концов, начинают пользоваться подчиненные.

Система управления персоналом «Спарта» является противоположностью первой. То есть руководитель ведет себя агрессивно, постоянно кричит на сотрудников и проявляет авторитарный стиль руководства. Это производит определенный эффект, но команда находится в постоянном страхе и напряжении, что приводит к текучке кадров.

Следующая модель предусматривает управление персоналом, в котором дело пускается на самотек. То есть руководитель дает задание, без конкретных инструкций, не контролирует этапы производства, и в конечном итоге не получает желаемого результата.

Организационная культура, подтвердившая высокую эффективность управления персоналом -- это система Магдональдс. В ней предусматривается полное копирование, повторение скриптов разговоров, заученные действия. Это безынициативная, но сильная и безупречная модель управления, выстроенная на основе мотивации и штрафов.

Жесткая система управления персоналом «Сон ДПС» - модель, основанная на штрафах. Штрафы достаточно большие и человек может оставаться без зарплаты. Эта однобокая модель, в которой отсутствует мотивация.

Управление персоналом организации, в том числе предусматривает найм сотрудников. При этом возникает вопрос «кого выбрать?» Слабых, но лояльных, энергичных людей, желающих добиться успехов и обучать их, повышая таким образом профессионализм? Или брать компетентных сотрудников, которые будут учить вас?

Управление сотрудниками возможно по принципу «мама», когда вы их воспитываете, относитесь к ним как к родным. Благодаря хорошему отношению они развиваются, приобретают компетентность и, став управляющими, проявляют лояльность к воспитавшему их руководителю.

Основы управления персоналом под кодовым названием «мужик» предусматривают принцип найма компетентных людей, которые умнее вас. Он заключается в том, чтобы брать на работу профессионалов, то есть людей, которых не надо учить, которые будут учить вас.

Совершенствование управления персоналом предполагает форму управления, условно называемую "Мудрый Каа", которая заключается в выборе определенного решения для каждой конкретной ситуации. В этом случае все зависит от стадии развития и возраста компании. Данный руководитель выбирает сотрудников, которые могут работать и любят свое дело.