АНТИКРИЗИС. КАК УСПЕТЬ СПАСТИ БИЗНЕС. Части 1 и 2. ||
Автор: Маркетинг WHOяркетинг
Загружено: 2025-10-14
Просмотров: 207
Описание:
#антикризисный #выходизкризиса
Начинаю рассказ про давно напрашивающийся краткий список антикризисных мер для директоров и собственников в первую очередь малого и среднего бизнеса, если стоит задача не только уцелеть в надвигающемся шторме, но и выйти по итогу в плюсе. Также разбор будет полезен для рашнбизниса любого размера, если тот осознал, что жить как прежде и творить бардак безнаказанно уже не получится. Меры в первую очередь будут касаться стратегии, функции маркетинга и аналитики и работы с продуктом. Этого в большинстве случаев хватит для существенного улучшения положения как на краткосроке, так и на дистанции
= = = = =
Связаться с автором / запросить консультацию:
https://vk.com/ag_80
/ alexey-gryatskikh-8aab7b46
[email protected]
МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing
МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih
МХ на Medium: / marketinghuyarketing
MX in English: / schmarketing
= = = = = =
Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий:
директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог
Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями:
маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг
= = = = =
Что в бизнесе? Непрозрачность, неясность, неизвестность.
Целиком, частично или ложная самоуверенность "мы тут всё знаем" (а потом как в шахматах - дебютная новинка, и завис, пока флаг не упал). Как это обычно бывает:
Как устроен рынок: неизвестен
Все виды ЦА: неизвестны
Портреты и поведенческие факторы групп ЦА: неизвестны
Все каналы продаж: неизвестны
Что реально в производстве / разработке: неизвестно
Реальная себестоимость: неизвестна
Реальная маржа: неизвестна
Эффективный диапазон цен: неизвестен
Полный список продукции: неизвестен
Позиционирование продуктовой линейки: неизвестно
Реальное состояние клиентского склада / склада сырья, узлов и заготовок: неизвестно
Идеология и стратегия компании: неизвестно
Реальное качество людского ресурса компании: неизвестно
Мотивация людского ресурса: неизвестна
Кто реально управляет компанией: неизвестно
Помимо прочего:
Список конкурентов, включая заменителей и смежников: неизвестно
Их состояние: неизвестно
Их продукция, ценообразование и свойства: неизвестно
Их реальное положение на рынке: неизвестно
Наконец:
Состояние экономики страны - неизвестно
Геополитические риски страны - неизвестны
Банковские риски - неизвестны
Риски поставщиков и подрядчиков - неизвестны
Реальная платежеспособность населения, бизнеса и госструктур - неизвестна
И так далее. Какое при этом типичное состояние собственников и топ-менеджмента при этом? У НАС ВСЁ БУДЕТ ХОРОШО.
То есть люди играют в игру, где не видно доски, фигур, никто не знает, как и кто ходит, не видно контроля времени, какой сейчас ход и чей, и сколько игроков за доской с каждой стороны - но у них всё хорошо. Это называется отрицание реальности. В первую очередь выражающееся в том, что клиент вычеркивается рашнбизнисом из картины мира и существует только как некий эфемерный магический источник денег.
Соответственно, первая и чрезвычайно действенная антикризисная мера - признать реальность и неизвестность какие они есть. Что конкретно мы не знаем и в каком объеме. Да, через боль, чем шок, через депрессию и принятию. Но только потом уже все остальные меры – в противном случае ничто не сработает и не будет иметь смысла.
Повторяем попытку...

Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке: