ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

АНТИКРИЗИС. КАК УСПЕТЬ СПАСТИ БИЗНЕС. Части 1 и 2. ||

бизнес в кризис

управление бизнесом

хуяркетинг

гряцких

антикризис

антикризисный менеджмент

антикризисное управление

антикризисное управление предприятием

антикризисный управляющий

антикризисные меры

как выйти из кризиса в бизнесе

как выйти из финансового кризиса

выход из финансового кризиса

кризис в экономике россии

как спасти бизнес

как спасти бизнес из миллионных долгов

как заработать в кризис

предприниматель мотивация

бизнес мотивация

бизнес успех мотивация

Автор: Маркетинг WHOяркетинг

Загружено: 2025-10-14

Просмотров: 207

Описание: #антикризисный #выходизкризиса

Начинаю рассказ про давно напрашивающийся краткий список антикризисных мер для директоров и собственников в первую очередь малого и среднего бизнеса, если стоит задача не только уцелеть в надвигающемся шторме, но и выйти по итогу в плюсе. Также разбор будет полезен для рашнбизниса любого размера, если тот осознал, что жить как прежде и творить бардак безнаказанно уже не получится. Меры в первую очередь будут касаться стратегии, функции маркетинга и аналитики и работы с продуктом. Этого в большинстве случаев хватит для существенного улучшения положения как на краткосроке, так и на дистанции

= = = = =
Связаться с автором / запросить консультацию:
https://vk.com/ag_80
  / alexey-gryatskikh-8aab7b46  
[email protected]

МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing

МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih
МХ на Medium:   / marketinghuyarketing  
MX in English:   / schmarketing  
= = = = = =

Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий:
директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог

Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями:
маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг

= = = = =

Что в бизнесе? Непрозрачность, неясность, неизвестность.
Целиком, частично или ложная самоуверенность "мы тут всё знаем" (а потом как в шахматах - дебютная новинка, и завис, пока флаг не упал). Как это обычно бывает:
Как устроен рынок: неизвестен
Все виды ЦА: неизвестны
Портреты и поведенческие факторы групп ЦА: неизвестны
Все каналы продаж: неизвестны
Что реально в производстве / разработке: неизвестно
Реальная себестоимость: неизвестна
Реальная маржа: неизвестна
Эффективный диапазон цен: неизвестен
Полный список продукции: неизвестен
Позиционирование продуктовой линейки: неизвестно
Реальное состояние клиентского склада / склада сырья, узлов и заготовок: неизвестно
Идеология и стратегия компании: неизвестно
Реальное качество людского ресурса компании: неизвестно
Мотивация людского ресурса: неизвестна
Кто реально управляет компанией: неизвестно

Помимо прочего:
Список конкурентов, включая заменителей и смежников: неизвестно
Их состояние: неизвестно
Их продукция, ценообразование и свойства: неизвестно
Их реальное положение на рынке: неизвестно

Наконец:
Состояние экономики страны - неизвестно
Геополитические риски страны - неизвестны
Банковские риски - неизвестны
Риски поставщиков и подрядчиков - неизвестны
Реальная платежеспособность населения, бизнеса и госструктур - неизвестна
И так далее. Какое при этом типичное состояние собственников и топ-менеджмента при этом? У НАС ВСЁ БУДЕТ ХОРОШО.

То есть люди играют в игру, где не видно доски, фигур, никто не знает, как и кто ходит, не видно контроля времени, какой сейчас ход и чей, и сколько игроков за доской с каждой стороны - но у них всё хорошо. Это называется отрицание реальности. В первую очередь выражающееся в том, что клиент вычеркивается рашнбизнисом из картины мира и существует только как некий эфемерный магический источник денег.

Соответственно, первая и чрезвычайно действенная антикризисная мера - признать реальность и неизвестность какие они есть. Что конкретно мы не знаем и в каком объеме. Да, через боль, чем шок, через депрессию и принятию. Но только потом уже все остальные меры – в противном случае ничто не сработает и не будет иметь смысла.

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
АНТИКРИЗИС. КАК УСПЕТЬ СПАСТИ БИЗНЕС. Части 1 и 2.  ||

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]