O LADO DIFÍCIL DAS SITUAÇÕES DIFÍCEIS

Описание: Neste resumo do livro "o lado difícil das situações difíceis", de Ben Horowitz, você vai descobrir como construir um negócio quando não existem respostas prontas.

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2:58 – Erros de contratação

#BenHorowitz #Resumaria #Empreender

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🗂️ Citações do livro "O Lado Difícil das Situações Difíceis"

“Chegou tarde para o treino? Entregue a merda do uniforme. Não quer participar de jogadas violentas? Entregue a merda do uniforme. Não quer correr em campo? Entregue a merda do uniforme. Me chamou de Chico? Entregue a merda do uniforme.”

"Se você tem de engolir um sapo, engula inteiro, de uma só vez."

"Diga 'Tomei a decisão de' em vez de 'Eu acho que'."

"São emoções fortes. Por isso, prepare-se para uma discussão intensa. Paradoxalmente, a solução de qualquer discussão emocional consiste em afastar dela toda a emoção."

"Pode ser que ambos os indicadores estivessem errados ou certos, mas isso não importa. O que interessa é que nosso hipotético diretor executivo – como quase todos os diretores executivos – só agiu diante do indicador positivo; diante do negativo, ele procurou explicações plausíveis."

"Parcells: 'Não sei se vamos conseguir ganhar sem tantos titulares. O que devo fazer?' Davis: 'Bill, ninguém está nem aí. Dirija o time e ponto final.' Talvez esse seja o melhor conselho de todos os tempos aos diretores executivos. Quando as coisas dão errado em sua empresa, ninguém está nem aí."

"Pouco me importa se vocês foram bem treinados ou não. Se não me trouxerem 500 mil dólares por trimestre, vou enfiar uma bala na cabeça de cada um de vocês."

"O mau gerente esquece de enviar seus relatórios no prazo, pois não dá valor à disciplina."

"O vice-presidente de engenharia da Apple provavelmente seria o pior candidato a exercer a mesma função na Foursquare. Os detalhes e as especificidades são importantes."

"Apesar de muitas pessoas estarem envolvidas no processo, a decisão final deve ser solitária."

"Sun Tzu, no clássico A arte da guerra, alerta que dar à equipe uma tarefa que ela não pode de modo algum desempenhar é mutilar o exército."

"Embora se possa ganhar tempo escrevendo um código rápido e malfeito, um dia você terá de pagar por isso, e com juros."

"Se os fundadores não têm coragem de decidir quem manda, todos os funcionários enfrentam a inconveniência de precisar obter duas aprovações para suas ações."

"Toda vez que você toma a decisão difícil e correta, torna-se um pouco mais corajoso; toda vez que toma a decisão fácil e errada, torna-se um pouco mais covarde."

"Em matéria de gestão, minha maior descoberta durante a transição foi que a paz e a guerra exigem estilos de administração radicalmente diferentes. É curioso que a maioria dos livros de administração descreva técnicas para tempos de paz e quase não fale dos tempos de guerra."

"Uma cultura empresarial de baixa qualidade se espelha na personalidade da Bruxa Malvada do Leste de O mágico de Oz: 'Que ninguém me traga más notícias.'"

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Roteiro, produção, edição e montagem por Carol Alvarenga
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