Шестимесячная дорожная карта развития талантов, необходимая каждому HR-руководителю.

Описание: В этом выпуске подкаста HR Leaders мы беседуем с Кристин Трекер, директором по персоналу корпорации Visteon, чтобы разобраться, что на самом деле нужно для развития талантов со скоростью, соответствующей изменениям в отрасли, существующей уже 100 лет и переживающей 100-летние перемены.

Кристин объясняет, почему HR-специалистам необходимо перестать действовать как исполнители заказов и начать работать как менеджеры продуктовой линейки, имея четкую дорожную карту, четких клиентов и четкую точку зрения. Она рассказывает, как Visteon разрабатывает шестимесячную дорожную карту продукта и сочетает ее с планом развития потенциала и мощностей, чтобы решения в области управления талантами соответствовали темпам развития бизнеса.

Что наиболее важно, она подробно разбирает культурные изменения, лежащие в основе всего этого: от оценки эффективности на основе результатов до поощрения лучших сотрудников, до полного переосмысления роли HR-специалиста, замены «бизнес-партнера» на коуча по эффективности и создания команды, способной обсуждать, оспаривать и продвигать изменения без политических интриг.


🙏‍ Благодарим нашего партнера по серии — atlas copilot

Познакомьтесь с адаптивной платформой обучения на основе ИИ, которая создает курс, обучает навыкам и доказывает эффективность обучения в процессе работы, а не спустя недели → https://www.atlascopilot.com/

👉 Подпишитесь на HR Leaders: http://bit.ly/2wFkCEq
🎙️ Слушайте на вашей любимой платформе: https://art19.com/shows/hr-leaders-po...
👤 Следите за Крисом в LinkedIn:   / chrisraineyhr  

О подкасте HR Leaders: Присоединяйтесь к Крису Рейни, который беседует с ведущими мировыми директорами по персоналу, директорами по персоналу и отраслевыми экспертами, которые делятся своим опытом, идеями, извлеченными уроками и тем, как они формируют будущее работы для бизнеса и общества.

00:00 - Вступление
03:21 - Путь трансформации Кристин
08:25 - Как HR может помочь организациям оставаться конкурентоспособными
12:03 - С чего начать трансформацию вашей компании
16:20 - Важные лидерские качества на будущее
17:12 - Определение подхода «извне внутрь»
19:21 - Как Кристин меняет культурные установки в Visteon
23:12 - Что предстоящая трансформация означает для собственной HR-команды Кристин
34:03 - Что рост технологий в HR будет означать для директора по персоналу в будущем
37:15 - Что Кристин с нетерпением ждёт в будущем