Números bonitos não pagam conta: o que medir de verdade

Описание: Antes de automatizar a empresa, saiba o que medir.

Tem um erro silencioso que custa caro: automatizar (ou otimizar) em cima da métrica errada.
Você até “melhora números” — mas não melhora margem, caixa, retenção e previsibilidade.

Neste vídeo, eu te ajudo a separar quatro coisas que muita empresa mistura:
Métrica de vaidade (parece progresso, mas não muda decisão)
Indicadores de resultado (lagging) (confirmam o que já aconteceu)
Indicadores preditivos (leading) (antecipam o que vai acontecer)
Métricas de eficiência operacional (mostram se a engrenagem aguenta crescer)

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🎯 O QUE VOCÊ VAI VER AQUI:
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Por que métricas definem comportamento (e distorcem a operação)
Exemplos práticos fora do “mundo startup” (clínica, engenharia, negócio local)
Diferença entre leading x lagging (e por que olhar só DRE te faz reagir tarde)
Como usar métricas de eficiência pra crescer sem amplificar desperdício

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⏱️ CAPÍTULOS
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00:00 — A armadilha: medir o que é fácil (não o que importa)
01:09 — Métrica define comportamento (e distorce a operação)
02:25 — Métrica de vaidade: como ela te engana
03:33 — Lagging indicators: confirmam, mas não guiam
04:11 — Leading indicators: sinais de futuro (antes do dano)
05:17 — Métricas de aprendizado: Medir para ficar "menos errado"
06:46 — Métricas de eficiência: a engrenagem que sustenta escala
07:15 — Fechamento: menos métricas, mais resultado

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👔 PARA QUEM É ESTE VÍDEO
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Se você é empresário/gestor e sente que:

A operação trabalha muito, mas a margem não acompanha
Tem indicador demais e decisão de menos
Está pensando em automatizar processos, mas não quer “escalar o caos”
Quer escolher melhor onde colocar energia (e onde *parar de otimizar vaidade*)

…esse vídeo é pra você.

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📬 SOBRE MIM
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Sou João Tupinambá.
Ajudo empresários tradicionais a organizar a operação para escalar e a desenhar novos produtos/serviços com tecnologia — sem modinha e sem “caos multiplicado”.

Me procure se você:
Está sobrecarregado com urgências e decisões
Quer crescer sem perder margem e controle
Sente que o time entrega muito esforço e pouco resultado
Vai automatizar/implementar sistemas e precisa de prioridade, processo e métrica

📧 Contato: [email protected]
📸 Instagram: @joaotupinamba

Formação: Ciência da Computação (UFOP) + MBA Gestão de Negócios (USP) + Especialização em construção de produtos de IA
Experiência: QuintoAndar, Company Hero, Futurum Capital

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