DOBRA FRANCZYZA

Описание: O wielokanałowym modelu biznesowym METRO AG, w którym też #franczyza Odido porozmawiamy dzisiaj z Michał Ciesielski Vice President Franchise w telewizji BIZNES24. Firma, giełda, pieniądze. - Jak Grupa Metro podłącza i integruje franczyzę w swoim wielokanałowym podejściu, aby pomogła Grupie zrealizować cele wzrostu i rentowności zakładane w ramach globalnej strategii #sCore?

W modelu biznesowym Metro sklepy stacjonarne i digital uzupełniają się i łączą w jedną spójną ofertę dla rynku. Metro dąży do wprowadzenia nowych rozwiązań cyfrowych w placówkach franczyzowych, zapewniając większą efektywność, szczególnie w obszarach, jak dostawy i zamówienia. - Czy planuje (i jak?) wesprzeć finansowo partnerów franczyzowych we wdrażaniu rozwiązań cyfrowych, aby zapewnić ich szybszą adopcję?

⏩️ Nowym impulsem do rozwoju sieci franczyzowej ma być format miejski Odido Elevate. – Grupa planuje otwierać na świecie 200 sklepów rocznie. - Jaka przewaga konkurencyjna w tym formacie, która pozwala na bliższy dialog klientami?

🦄 A swojej strategii sCore METRO dąży do wzrostu sprzedaży średnio o 5–10% CAGR do ~40 miliardów euro do 2030 r. Wzrost napędzany głównie sprzedażą Food Service Distribution FSD (Dystrybucja usług gastronomicznych FSD), która ma wzrosnąć ponad trzykrotnie, międzynarodową ekspansją online na marketplace i sprzedażą cyfrową.

Jak zaprojektować franczyzę, aby w tak rozumianej strategii była skuteczną dźwignią wzrostu?