За каким лидером идут люди?

Описание: «Можно построить красивую клинику, но нельзя купить атмосферу». А что можно сделать? Можно создать среду, в которой хочется расти тебе, твоей команде и твоему бизнесу.
В этом выпуске Юлия Франгулова встречается с уникальным предпринимателем — Ириной Залевской основателем группы компаний Zalevsky Group, которые стали частью городской культуры города Владимира. Но мы будем говорить не о деньгах и оборотах, а о том, что действительно создает ценность: о среде и людях.

Что вы узнаете из этого выпуска:
➤ Что такое «среда» на самом деле и почему она не менее важна, чем бизнес-план.
➤Культура дел, а не слов: какие управленческие шаги формируют команду мечты, а какие — разрушают ее.
➤Концепция «Человек 0,8 и 1,2»: Кого из сотрудников нужно развивать, а кого — без сожалений отпускать.
➤Личный кодекс лидера: как Ирина, мама троих детей, находит баланс и где черпает энергию, чтобы оставаться источником роста для других.

Этот рассказ — не про «успешный успех», а про осознанное лидерство, человечность и решения, которые ежедневно определяют культуру компании.

Ведущая: Юлия Франгулова - генеральный директор сети клиник «Линлайн», Председатель Совета СРО "Национальная ассоциация клиник эстетической медицины", основатель Евразийского конгресса по эстетической и лазерной медицине ECALM
Гостья: Ирина Залевская — основатель группы компаний Zalevsky Group, в которую входят: сеть клиник для взрослых и детей Бэбибум, стоматология Laviani, бьюти-пространство Cesare, косметология Laviani, гастробистро Lucky Duck, ресторан Gio, кафе и цветы Фая, студия Pilates Club 1952

0:00 - 0:30 - краткий обзор подкаста
0:31 - представление гостя
0:58 - с чего начался ваш бизнес? как развивались проекты?
5:09 - есть сотрудники, которые работают с вами с самого начала?
5:47 - как вы подбираете сотрудников? сложности подбора мед персонала во Владимирской области
8:39 - кого вы собеседуете сами?
10:11 - опишите структуру компании - как выбираете лидера направления?
12:15 - кто такой лидер для компании?
14:08 - как определить на старте компетенции и качества будущего сотрудника?
15:19 - как быть с зумерами при приеме на работу и в процессе работы?
17:00 - поговорим о корпоративной культуре каждого проекта группы компаний
18:25 - ДНК компании
19:52 - как поддерживаете уровень вовлеченности сотрудников?
21:51 - что значит для вас концепция "человек 0,8 и 1,2"?
24:32 - есть какие-либо метрики, помогающие определить заранее эти показатели?
26:23 - если образ будущего?
26:56 - были ситуации, когда хотели все бросить и теряли интерес к бизнесу?
29:07 - предавали когда-либо?
30:33 - как удается совмещать воспитание троих детей и ведение бизнеса?
32:19 - с супругом вы занимаетесь бизнесом вместе или партнеры?
33:18 - бывают диаметрально противоположные мнения или всегда консенсус с супругом?
36:44 - как любите отдыхать?
37:04 - самое запоминающееся путешествие?
37:29 - выводы подкаста, прощание
37:57 - подарок за лучший комментарий


#лидерство #бизнес #управление #среда #развитиебизнеса #управлениекомандой #предпринимательство #нетоксичноелидерство #проектированиесреды