Como o iFood DOMINOU o Brasil? Conheça seus 4 pilares de Gestão e Liderança!
Автор: Frons Educação
Загружено: 2025-11-13
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🚀 Como o iFood cresceu de 1 milhão para 120 MILHÕES de pedidos por mês? Descubra os 4 pilares de gestão e liderança que fizeram o iFood dominar o mercado brasileiro!
Neste vídeo, você vai aprender os princípios de gestão aplicados pelo iFood que podem transformar a forma como você lidera seu time — seja de 10, 50 ou 200 pessoas.
📊 O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
✅ Como o iFood cresceu 10.000x em pedidos com gestão eficiente
✅ Os 4 pilares de gestão que sustentaram o crescimento exponencial
✅ Como aplicar ambidestria organizacional (80% operação + 20% inovação)
✅ Por que conflitos produtivos geram decisões melhores
✅ Como usar dados e IA para tomada de decisão (não intuição)
✅ Estratégias práticas de liderança e desenvolvimento de pessoas
✅ A regra 80/20 aplicada à gestão de equipes
✅ Como crescer sem perder cultura e eficiência
🎯 PARA QUEM É ESTE VÍDEO:
→ Gestores e coordenadores de equipes
→ Líderes que querem escalar times sem perder qualidade
→ Profissionais que buscam crescimento na carreira
→ Estudantes de MBA e pós-graduação em Gestão
→ Empreendedores que querem profissionalizar a gestão
→ Analistas que aspiram cargos de liderança
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Nascemos da insatisfação do ensino tradicional, lá em 2017.
Existe uma frase que nos impulsionou “Conhecimento na gaveta é igual dinheiro em cofre, perde valor”. Estávamos cansados do modo de sala de aula convencional, onde os mentores estão no centro, o conhecimento é padronizado e o ensino apenas teórico.
Desenvolvemos uma metodologia funcional, onde o aprendizado é prático, empolgante e colaborativo e os resultados dos nossos alunos é nosso ponto focal.
Construímos um ensino que gera conquistas.
Compartilhando conhecimento e construindo histórias de sucesso
Nós acreditamos que o conhecimento é uma das ferramentas que pode te levar a lugares inimagináveis.
Somos um ecossistema capaz de conectar pessoas com o mesmo propósito em um só lugar, para que juntos possam gerar novos aprendizados e abrir espaço para novas possibilidades.
Em resumo, descomplicamos os caminhos para resultados reais.
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