Управление человеческими ресурсами

Описание: Описание видео: Освоение управления человеческими ресурсами – функции, проблемы и РУЧ
Добро пожаловать в исчерпывающее руководство по управлению человеческими ресурсами (РУЧ). Это видео подробно рассматривает основные концепции эффективного управления людьми в организации, специально разработанное для специалистов и кандидатов, готовящихся к таким экзаменам, как письменный экзамен MPSC ITI на должность директора/вице-директора.
В этом видео мы рассмотрим:
• Что такое РУЧ? Понимание РУЧ как специализированного отдела и области, ориентированной на эффективное управление людьми для достижения организационных целей.

• Структура PODC (управленческие функции): Мы разберем четыре столпа управления: планирование (прогнозирование численности персонала), организация (структура и распределение работы), руководство (лидерство и коммуникация) и контроль (мониторинг производительности).

• Операционная деятельность: Изучение «практической» стороны РУЧ, включая закупки (подбор персонала), развитие сотрудников, управление компенсациями и поддержание здоровых производственных отношений.

• • Современные и будущие вызовы: Узнайте, как развивается HR-сфера для решения проблем, связанных с дефицитом навыков, вызванных моделями ИИ и LLM, сложностями удаленной/гибридной работы и управлением социализацией рабочей силы поколения Z. Мы также обсудим критическую важность благополучия сотрудников и предотвращения выгорания в условиях высокого давления.

• Стратегическое управление человеческими ресурсами (СУРЧ): Узнайте, почему HR-сфера сегодня является стратегическим партнером бизнеса. Мы обсудим переход от рутинных административных задач к долгосрочному (5-10 лет) видению, которое согласует человеческий капитал с миссией организации и ее конкурентными преимуществами.

• Новые тенденции: Введение в системы управления информацией о человеческих ресурсах (HRIS), науку о данных в принятии решений, «зеленое» управление человеческими ресурсами (устойчивое развитие) и соблюдение новых законов о защите персональных данных (Закон о защите персональных данных).

Ключевые моменты:
• Правильный человек для правильной работы: Проблема привлечения и удержания талантов на быстро меняющемся рынке.

• Показатели эффективности: Как справедливо количественно оценить и вознаградить результаты работы сотрудников.

• Управление изменениями: Преодоление сопротивления повышению квалификации и организационным преобразованиям.

Заключение и практика: Видео завершается кратким обзором того, насколько важен человекоцентричный подход для успеха современной организации. Тем, кто готовится к конкурсным экзаменам, рекомендуем ознакомиться с практическими вопросами в конце, чтобы проверить свои знания по более чем 20 ключевым темам в области управления персоналом.