Кейс: Изменение концептуального проекта промышленного объекта.

Описание: В управлении серьезным строительным проектом мелочей не бывает.

Как правило, проблемы возникают в смежных областях: вроде, каждый на своем месте делает все как надо согласно утвержденным задачам и срокам. По отдельности все все сделали хорошо, но на выходе выявляется, что в процессе что-то изменилось, а ответственные лица не получили своевременно (а иногда и вовсе не получали) новых вводных данных…

Последствия всем известны…