Как и зачем руководителю учить своих сотрудников

Описание: #обучение #обучениесотрудников #менеджмент #управление
Телеграмм канал: https://t.me/vkuropyatnik_TnD

Зачем учить сотрудников?
Часто первый ответ - потому что, так принято. Но есть и более приземленные ответы.

В этом видео я разбираю, зачем вообще учить сотрудников, какие выгоды это даёт бизнесу и почему без развития людей компании начинают терять качество, скорость и конкурентоспособность.

Мы живём в мире, где цикл обновления профессиональных знаний ускорился, профессии меняются быстрее, технологии обновляются постоянно, а требования к специалистам растут. При этом многие руководители по привычке считают обучение чем-то само собой разумеющимся, но редко понимают настоящую причину, зачем это нужно.

В видео вы узнаете:
почему развитие сотрудников напрямую влияет на результаты компании;
как внешние изменения заставляют команды переучиваться быстрее;
когда достаточно наставничества, а когда нужен внешний эксперт;
в каких случаях нужен тренер или отдел обучения;
какие 4 управленческие процедуры дают максимальный эффект в развитии сотрудников;
как сделать так, чтобы обучение не было формальностью, а работало на результат.

Видео будет полезно:
руководителям и менеджерам
HR и L&D-специалистам
владельцам бизнеса
всем, кто строит сильные, самостоятельные и профессиональные команды

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники реально росли, а не просто проходили обучение "для галочки", это видео поможет выстроить правильный подход.

Таймкоды

00:00 - Почему об этом говорю
02:01 - Зачем учить сотрудников. Ответ №1
05:10 - Зачем учить сотрудников. Ответ №2
06:12 - Зачем учить сотрудников. Ответ №3
09:00 - Как руководителю учить сотрудника
12:46 - Как в обучении помогает цикл управления
16:28 - Резюме