Cómo reconocer sin sonar forzado (guía práctica para líderes)
Автор: Uakika
Загружено: 2026-02-03
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Muchísimos líderes quieren reconocer, pero no lo hacen por un miedo muy concreto:
“No quiero sonar falso”
“No quiero quedar exagerado”
“No quiero incomodar”
En este episodio explico por qué el problema no es el líder, sino la estructura del reconocimiento.
Hablamos de:
Por qué el reconocimiento suena forzado cuando se centra en la persona
La diferencia entre elogio emocional y reconocimiento profesional
Por qué reconocer acciones concretas nunca suena falso
El mito de “reconocer demasiado”
Cómo reconocer en equipos remotos sin agregar ruido
El rol de la comunicación interna como acelerador cultural
El reconocimiento que funciona no es emocional.
Es específico.
Y cuando es específico, transforma equipos y cultura.
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