Ты - ужасный владелец бизнеса, если не знаешь этого

Описание: Владелец компании - собственник бизнеса, отвечает за стратегическое развитие, цели, миссию, новые продукты, исследование рынков, стратегическое планирование и улучшение технологий. Его внимание всегда в будущем.

Директор отвечает за тактическое развитие, реализацию стратегических планов, оперативное управление и максимизацию дохода. Его внимание всегда в настоящем.

Совмещение ролей владельца и директора может привести к слабой не амбициозной стратегии или нереализованным планам из-за нехватки времени и сил.

Смотрите полное видео на моем канале, если хотите знать:
1. Чем отличается стратегический маркетинг от тактического?
2. Почему совмещение функций владельца и директора снижает эффективность бизнеса?
3. Как стратегическое планирование помогает находить новые рынки и создавать продукты, которые покупают?
4. Какие задачи решает маркетинговая стратегия продвижения, и почему она важна для B2B и B2C сегментов?
5. Как правильно выстроить маркетинг-каналы для повышения эффективности рекламы?
6. Почему системный маркетинг — это ключ к росту продаж и стабильности бизнеса?
7. Как быстро привлечь клиентов и удерживать их интерес?
Ключевые боли предпринимателей, которые мы решим:
• Как найти клиентов, которые готовы покупать именно у вас?
• Почему маркетолог не справляется с задачами, и как это исправить?
• Как делегировать маркетинг, чтобы не заниматься всем самому?
• Почему бюджет на рекламу сливается, а результаты остаются на нуле?
• Как сделать маркетинг прозрачным и управляемым?