Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny? | Natalia Cholewa

Описание: Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.

Z odcinka dowiesz się o:
✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,
✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego),
✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem,
✔ stanie rynku pracy i tym,
✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,
✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.

🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.

Profil Natalii na LI:
https://www.linkedin.com/in/nataliach...

Profil Natalii na Instagram:
  / nataliacholewa  

Szkoła Product Ownera:
https://szkolaproductownera.pl/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

Spis treści:
00:00 - wprowadzenie
00:10 - kilka słów o Natalii
00:48 - gdzie zarządzanie produktem nie ma sensu
06:18 - model biznesowy Spotify
10:29 - w jakich obszarach zarządzanie produktem jest niezbędne?
15:45 - kto ma ostatnie słowo, PO czy PM?
19:48 - modele współpracy
32:10 - rady dla product ownerów
37:44 - bullshit na temat PO
39:40 - zakończenie

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠
👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠