#JornadaÁgil
Автор: Universo Ágil
Загружено: 2026-02-12
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🤔 Como integrar a viabilidade do Business Case com a execução do Masterplan sem transformar a agilidade em burocracia engessada? Vamos descobrir como o equilíbrio entre o "porquê" e o "como" define as organizações que realmente lideram em 2026
😬 Ficou no passado o tempo em que o plano morria no PowerPoint assim que a execução começava. Se o seu Business Case não conversa com o seu Masterplan em tempo real, sua estratégia é apenas um desejo caro e sem bússola
👥 Quinta 12.02.26 07h31 (horário Brasília) a #JornadaAgil recebe:
Francisco Chagas
Henrique Neo
Rui Luiz Barbosa Filho @ruilbarbosa @kprlconsultoriadobrasil
🏆 Sobre Francisco: Com mais de uma década unindo indústria e academia, é um mentor e consultor profundamente apaixonado por Gerenciamento de Projetos, PMO e Governança Corporativa. Seu foco reside em impulsionar a previsibilidade e a taxa de sucesso de projetos em setores diversificados como automotivo, óleo e gás, saúde e cosméticos, valorizando a colaboração para avançar de práticas de gestão e inovação, além de mentorar novos talentos para o crescimento sustentável pelo mundo. Fundador da GFB Holding e engajado na criação do Instituto Ideal, Instituição de Ciência e Tecnologia focada em sustentabilidade social e empreendedorismo, ele possui vasta expertise em P&D tecnológico. Sua sólida formação inclui MBA em Gestão de Projetos (FGV), Mestrado pelo CIMATEC, Certificações pelo PMI. Personifica o espírito de quem não para de aprender, ele está atualmente cursando Doutorado em Mecatrônica na UFBA e Pós-Graduação em Gestão de Custos com Apoio de BIM pelo IBEC.
🏆 Sobre Henrique: Com uma década e meia de experiência, e formações dentre as quais MBA em Gestão de Projetos que complementa sua formação em Engenharia, atuo como um líder especializado em converter complexidades em valor. Nos últimos 8 anos, dediquei-me à gestão de programas e portfólios, liderando equipes multidisciplinares e ágeis, com um foco no planejamento adaptativo, otimização de investimentos e na gestão dinâmica de valor. Minha abordagem integra a proatividade na gestão, promovendo uma comunicação transparente que empodera todos as partes interessadas, impulsionando a previsibilidade e o sucesso em cada iniciativa.
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